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随着医疗市场的迅速发展和不断完善,各医院之间竞争激烈,哪家医院拥有一流的服务、一流的技术和一流的管理,哪家医院就拥有医疗市场和病人,就能在竞争的医疗市场中立于不败之地,所以,医院要在市场竞争中站稳脚跟并领先同行,就必须在社会公众面前塑造其特...[详情]

  医疗安全和医疗质量是医院工作的生命线。医院的临床科室是实现医院功能的最基本单元,医院安全管理的基础在科室,关键是医疗质量。医疗质量的优劣和医疗水平...[详情]

医院运营管理(Hospital operations management)是对医院运营过程的计划、组织、实施和控制,是与医疗服务创造密切相关的各项核心资源管理工作的总称。简单的说,运营管理就是一套帮助医院实现人、财、物三项核心资源精益管理...[详情]

  民营医院经过多年的发展,从考察--立项--筹备--开业--无业绩--逐步上升--挫折--整顿回升--成熟,这9个发展阶段大概需要5年,但是到了成熟...[详情]

管理就是不要怕管人,管理因人而异,对于不同的部下,采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短,充分发挥部下所长。不能容忍部下的管理者也不是优秀的管理者。管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。不重视人才管理、不重视员工素质培养...[详情]

  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。医疗市场是无情的,过...[详情]

医美机构为什么要做品牌?品牌真的能赚钱吗?怎么做才能快速见效?“你要想活的长久,就必须要做品牌!”对于医美机构来说品牌=流量+信任+溢价,这三个关键词是每个机构老板的终极梦想。野蛮生长之后的医美,行业将逐渐形成中心化趋势,拥有品牌势能的医美...[详情]

  医疗机构作为提供基本医疗服务的主体,在社会资本投资的浪潮中发展迅速,不仅限于发达城市,全国各地各类专科医疗机构的发展也不容小觑,借助这股投资发展医...[详情]

医院在默默的发展,默默的壮大,默默壮大的不仅是数量和实力,同时还有问题,当然摆在中国民营医院面前的不是高山峻岭,也不是无边无际的大海,而是每天不得不应付的经营中的琐事。这些琐事经过一天天的积累有些已经被消化了,而有些却像顽疾一样,成为了发展...[详情]

医院品牌四剑客
来源:元辰

  医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受,并由此而产生的信任、健康托付和具有心灵占有意义的总和。医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值...[详情]

今年年初国家层面提出要加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。在高质量发展战略的引领下,公立医院基于现有的工作实践和体会亟需寻找突破口,助推区域医疗服务能力实现跨越式提升。效率医疗是区域医疗服务能力提...[详情]

  口腔诊所选址:  一、必须具有的条件:  1.可以容纳独立的接待室、治疗室、X线室、技工室、消毒室。  2.有适当的水电供应:水管压力在进入牙科椅...[详情]

诊所——这个名词无疑是复杂的,但作为医疗体系中的组成部分,它的意义又是简洁明了的,在迅速发生着改变的当代,诊所,仍然在未来的中国医疗体系中扮演着几乎不可替代的重要角色。中国40年来城市化进程,让大量的人口涌入城市,孕育了无数的商机,至今生生...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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