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概述:针对医院非高峰时段门诊工位闲置率超80%的痛点,拆解零成本对接基层医疗资源的共享运营路径。不用新增大额场地投入,3个月内工位利用率提升至75%,同步打通周边社区稳定转诊通道。很多医院的门诊工位,一直存在极其严重的“潮汐浪费”:工作日上...[详情]

  概述:针对医院进社区搞义诊“摆完摊就没人”的无效获客痛点,拆解零硬广的社区微站点标准化搭建流程。不用投入大量人力物力,6个月内把周边12个社区的居...[详情]

概述:本文聚焦DIP/DRG付费下门诊次均费用管控难题,通过“基础线、浮动线、预警线”三档弹性区间设计,在不降低医疗服务质量、不流失患者的前提下,实现医保结余率稳步提升12%,找到合规与效益的平衡点。最近这两年,不少医院的门诊运营都陷入了两...[详情]

概述:本文聚焦DIP付费下医院专科盈利难题,通过三维成本评价、12个月阶梯容错机制,在不降低医疗质量的前提下,让重点科室手术量稳步上涨,同时规避超支亏...[详情]

概述:针对医院过度依赖线上投放、获客成本越来越高的痛点,拆解零硬广的周边3公里深度渗透运营路径。不靠竞价烧钱、不靠低价引流,把周边社区变成稳定的客源基本盘,新患者中本地居民占比超70%,获客成本直接下降80%。很多医院的运营,一直陷入“投放...[详情]

  概述:针对传统回访硬广多、容易被患者拉黑的痛点,拆解以二十四节气为节点的轻随访唤醒体系。全程不推销项目、不发硬广,只用精准的季节健康关怀触达用户,...[详情]

概述:针对患者看完诊就流失、复购率低的痛点,拆解家庭健康档案托管体系。以单个家庭为单位建立专属健康档案,提供全周期的健康跟踪服务,把单次就诊的散客变成长期绑定的家庭固定客源。很多门诊的患者管理,一直停留在“来一个接一个”的单次就诊模式,患者...[详情]

  概述:针对门诊近效期药品报废率高、资金无效沉淀痛点,拆解从入库标记到临床合规使用的全流程闭环。全程严守药事管理规范,6个月内近效期药品报废率从15...[详情]

概述:针对门诊大型检测设备开机率不足痛点,拆解“周边诊所共享预约”落地模式。非高峰时段开放闲置设备,按次分成,3个月内把设备利用率从35%提升至70%,零额外人力投入,同步拓展周边基层医疗合作网络。不少专科门诊都有这样的尴尬:花几十万甚至上...[详情]

  概述:针对门诊晚间闲置空间痛点,拆解“健康科普体验营”落地方案。利用19:00-21:00时段,面向周边居民开展付费健康活动,单月新增精准潜客,零...[详情]

概述:针对专科医院工作日淡季诊室大面积闲置的痛点,拆解3步落地午间专属便民项目的全流程,把过去完全浪费的空时段变成稳定营收增长点,填补淡季营收缺口。(前篇“把“闲置时段”变“第二门诊””发布后,有几个兄弟想让我说得详细些,那就再写补充一篇)...[详情]

  概述:很多专科医院一到工作日淡季就出现大量诊室闲置,本文拆解午间便民项目的设计、定价和落地全流程,把过去没人用的空时段变成新的营收增长点,填补淡季...[详情]

概述:很多中医馆长期靠卖药维持营收,利润越来越薄,本文拆解非药物疗法的营收提升全路径,从项目筛选到用户转化层层落地,彻底摆脱对药品利润的依赖。现在绝大多数社区周边的中医馆,都陷入了同一个运营困局:营收的70%以上都来自中草药售卖,但是随着药...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
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