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随着经济的发展,在现阶段我国国内的医学体系里,新生了很多优秀的科学技术,然而,在医院的管理上,很多医院并不能追随时代的步伐革新模式,就我国目前的基本国情而言,人口的庞大与混杂一直是看病难的根本原因,为了从根本上解决这一问题,除了国家政策的扶...[详情]

  近年来,虽然国家和各地方政府出台多项政策鼓励社会资本以多种方式参与公立医院改革,但是改革面临着重重质疑和阻力,企业医院改革遇阻案例也是屡见不鲜。企...[详情]

越来越多的医院都在遭遇危机。下面有这样一个问题,一定是广大医院关心的:一个“现金流”出现问题的医院,和一个“利润率”出现问题的医院,哪一个问题更严重?回答:利润率出现问题的在这个阶段一定是正常的,而那个现金流出现问题的医院,基本上可以宣告倒...[详情]

  在我国,民营医院的发展举步维艰,很多因素制约着他们的发展。而在众多的因素中,最容易被忽视的也许是民营医院的名字,由于这样的医院连一个体面的名字都不...[详情]

医院是需要良性竞争的,这样会促进双方的不断成长,那么医院内部竞争是否也是可以良性竞争呢?竞争的情况过于激烈又该如何调整?个人之间的竞争不仅会破坏团队内的工作氛围,也可能会让团队的成长战略化为泡影。管好了人,人便成了医院的重要资源;管不好人,...[详情]

社区医院的经营思考
来源:元辰

  国家设立社区医院作为服务社区居民的基层医疗机构,目的是方便民众就医,缓解大医院的就医压力,社区医院的主要任务是针对社区居民的常见病、多发病给与及时...[详情]

做生意不能瞎跟风,盲目进入自己没有优势的热门领域,就有可能赔得血本无归。做医疗,也是一样的道理。但是总体来说,民众的健康服务的需求是多层次、多样化的,市场在那里,合适的模式总会被探索出来。这个得以起死回生的医院就是新加坡亚历山大医院。今天的...[详情]

  医院是提供医疗、护理服务的公共建筑,人流量大,且每天接待的人群水平层次都不尽相同,因此,医院规划设计时,应科学合理划分各科室,满足医疗使用功能的要...[详情]

过去,医院采用的是人力物流配送方式,但其传送时间长,容易造成通道拥堵、产生交叉感染等,因此,现代化医院已开始使用各种物流传输系统的方式。而物流传输系统能将医院内各部门,如门诊、药房、中央供应室、手术室、血库、化验室、服务中心、住院楼等,通过...[详情]

  作者:看病通  来源:“看病宝典”微信公众号(ID:kanbingtong)  最近,掌柜一直在想,作为当下国内最受关注和青睐的热门行业之一,医疗...[详情]

民营医院的扩张已经成为常态,许多大医院都在为扩大自己的势力范围而拼搏。这样的做法在短期内对医院的建设有利,但从长远的角度来看,既不利于医院的发展,也不利于医疗市场的健康发展。为什么说民营医院买地盖大楼解决不了缺患者的问题也解决不了利润的问题...[详情]

  来源:基层医师公社  羽兮  重磅消息!近日,国家卫健委发布最新医院考核指标,事关每个医疗机构、每名医务人员的切身利益,必须关注!  更...[详情]

民营专家包装是医院营销必不可少的一部分,目前社会对于专家信任比较低,所有包装不能瞎忽悠,更不能随口胡说,随便夸大。而是通过集中策划使其成为独特的优势,使许多优点汇聚成一个大优点、大品牌。为民营医院带来患者和销量。▼如何判断专家是否适合包装?...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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