随着医改的持续推进以及市场资本的涌入，大型综合性医院的护理需求不断出现新的变化，常见病、多发病和慢性病患者的护理将转向基层医院。在这样一个大的趋势之下，ICU（重症监护室）的合理建设显得尤为重要。专科特色突出的医院，ICU床位数基本都在8%...[详情]

　　梅奥诊所，带给我们的总有一种既熟悉又陌生的感觉，熟悉的是它的传奇，不熟悉的是它的传奇背后。　　梅奥历史主要是以向患者提供医疗服务而闻名于世，它几乎...[详情]

1、担当决定机会民间有句俗话：不会打的怕会打的，会打的怕不要命的。这说明在老百姓眼里，把勇敢排在技能之前。勇与个人谋利行为结合，即为私勇；与社会责任结合，即为担当。相信毛遂自荐的故事大家都听过了，虽然这不属于社会责任，但这也是因为毛遂自己有...[详情]

　　市场经济体制，企业必须重视自己的品牌，建立在高质量体系下的良好品牌形象是一种巨大的无形资产，会给企业带来更多的效益和商机。医疗这个特殊行业来说，同...[详情]

幸福是什么？有人会说幸福就是猫吃鱼，狗吃肉，奥特曼打小怪兽。对于患者来说，幸福莫过于能在拥有一流学科和技术的医院享受到来自高水平医生的服务。对于医院员工来说，幸福是在付出的同时，得到患者的尊重和医院的爱护，满足自己的职业发展需要和物质需求。...[详情]

　　对于医疗体制改革也在不断深化，加强医院经营管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求。在我国现行体制下，医院是承担一定福利职能的公...[详情]

家庭公司瑞士，这个人均寿命82.4岁，排名世界之首的“健康大国”，从1999年3月开始就将中医、中药、针灸的费用纳入国民医疗保险。在瑞士，中医诊所都是以商业公司的形式开办和运营的。这是一个公司林立的国度，宪法保护贸易和企业活动自由，任何人（...[详情]

　　人性化设计是从使用者的生理与心理角度出发，以满足两方面需求为第一要素，无论是室内设计还是建筑外观，都必须符合以人为本的设计精神，使设计更加人性化。...[详情]

THE FIRST诊疗费越收越低相关人士表示，经营诊所最为失败和不可取的方法是诊疗费越收越低，却热衷于向患者推销与治疗无关的产品，例如高利润的保健品（或是由于帮助亲朋原因）。也许刚开始的时候，患者以为可以增加疗效，或为了给医生面子，敷衍购买...[详情]

　　“陈思琦（音）不怎么出去吃饭了；可丽（音）减少了旅游开支，转而带儿子去公共游乐场；王家志（音）不再出去约会了……”近日，美国《纽约时报》网站刊发了...[详情]

社会在进步，办医风潮还在持续。医院同质化竞争严重，多存在重复性建设，从某种角度来看，医院的经济不景气恰恰反映了医院管理体制存在的三大问题。人才问题人才是医院经营发展的第一位，对于医院来讲，优秀的人才的重要性是不言而喻的。医院的竞争人才是关键...[详情]

　　科室作为医院的有机组成部分，科主任的作用尤为重要。一个科室发展的快慢，管理的好坏跟科主任的综合能力有着直接的因果关系。　　科室主任在医院建设发展和...[详情]

如今的社会情况，民营医院的数量已经远远超过公立医院了，然而更迭交替的速度也是飞快的。这种现象往往也说明了民营医院的体制还不够完善。经营成效差、运营困难、在诊疗服务量上却呈低迷状态，这都暴露出民营医疗仍存在许多问题，面对如此强大且激烈的医疗市...[详情]