随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。尤其是随着国家对中医药事业的大力支持，对中医诊所的创新性改革，对社会办医的各种政策鼓励等，都促进了中医诊所如星火燎原般迅速...[详情]

　　84%的同学并没有给自己设定明确的目标　　13%的同学设定了目标，但没有具体的计划　　3%的同学既有目标，也有具体计划　　结果10年后，跟踪调查发...[详情]

随着经济的发展、社会的进步，医院的经营理念、竞争环境、管理模式等也在不断变化。如何应对纷繁复杂、变幻莫测的行业环境，始终牵动着医院管理者的心。下面小编就谈谈医院几种典型的“中年危机”。危机预警1：机构臃肿，人浮于事有些医院在发展壮大过程中，...[详情]

　　作为医院的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们...[详情]

导读近日，有些科主任与我讨论科主任在医院管理中的重要性！并且，提出了科主任的管理能力精进的议题！在此，我们对科主任的管理作用与地位，做一个讨论。医院科室管理者作为医院基本管理单元的负责人，是医院实施管理决策的参谋和助手。既是医院的中流砥柱，...[详情]

　　时间已近年底，据去年国资委等六部委出台的《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》中提到的国企医院改革还有不到三个月的时间，全国几千家国有企...[详情]

首先给大家讲一个真实的事例：一患者去医院体检时加了个B超，但当时医生没多加在体检表格。然后表格上没显示B超，检查B超的时候，b超单独的表格又给检查医生了。等到下午拿报告的时候，一群人在调该患者的体检表查有哪些项目，因为之前流程有误，护士无法...[详情]

　　医养结合的最终目的，是让老年人不论在养老还是在医疗服务上，都能获得足够的可及性，不能简单地理解是“我办”还是“你办”。　　“医养结合，不是让医院去...[详情]

进入新世纪以来，医院已不仅仅是盈利性、福利性的卫生保障单位，而是一个知识密集，多学科、多系统高度综合，经营相对独立，高风险、高竞争的经济实体，正经历着市场经济体制改革带来的深刻变化。众所周知，医院是在市场经济中经营，在市场中求得生存与发展，...[详情]

　　这几年民营医院井喷式快速增长，导致医护短缺、医保资金不足、医疗市场恶性竞争、医疗服务质量不尽人意。　　这还不是民营医院经营者的噩梦，为提升民营医院...[详情]

有一种情况叫：“拴在一根绳上蚂蚱”，有一种精神叫：“公司是船，我在船上”。虽然表达的意思差不多，但是从意境上就表现出明显的不同。前者“同行异梦”，后者“同心同力”。公司就是一条船。当你加入了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载...[详情]

　　民营医院来势凶猛  公立医院技术占优　　如今妇产科的行业市场正在发生变化。2015年，全国民营医院数量首次超过公立医院，在民营专科医院中...[详情]

民营医疗市场呈欣欣向荣态势目前民营医疗是我国医疗机构体系的补充部分。随着人民生活水平的提高，人们对医疗保健的需求也在不断增长以及民营医疗机构的运营成本较低、服务方式较灵活等优势，使得民营医院得到了快速的发展。作为我国医疗体系的一大分支，近年...[详情]