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患者看病贵,与医疗费用不合理增长有很大关系。为了缓解财政医保费用的紧张,湖北省自2016年10月起,在官网公示医疗费用控制指标,将控费指标与医院的基建财政投入、等级评审准入等挂钩,对控费目标排名靠前的医院优先考虑,达不到控费目标的医院,则核...[详情]

  “互联网诊疗哪科强?”  至少从医疗信息和医患互动平台好大夫在线这一周之内的两个动作看,皮肤科当仁不让。  2月8日,“好大夫在线”在其医生端微信...[详情]

一、将医院职业化管理绝对化1、医院职业化管理被当作唯一的选择模式目前我国在对医院管理职业化的理论研究和社会实践中更多地着眼国际背景尤其是西方发达国家的一些成熟经验,但出现的问题是在对医院管理模式的探讨中,现在愈来愈形成了一种倾向:职业化似乎...[详情]

  虽然衣食住行是大众生存不可或缺的事物,但相对来说,医疗的重要性也丝毫不亚于它们。而国内传统医疗的“看病难”、“看病贵”等问题,一直是国人心中挥之不...[详情]

曾有人问,提高执行力最简单的方法会是什么,即浓缩一下有关执行力的理论体系和方法,那就是管理者要讲好这三句话。第一句话:讲结果情景一:领导愤怒道:“你是当一天和尚撞一天钟吗?事情怎么会做成这样!”员工不服:“我每天勤勤恳恳,任劳任怨,已经尽力...[详情]

如果把公立医院看做一个公司的话,其有两个显著特点:很会挣钱,但钱不知道去哪了;抗风险能力很弱。其实,这样的公司还有个更大的特点:距离破产不远了。自从取...[详情]

在国内,北京协和医院和北京儿童医院无疑分别是成人和儿童心目中的NO.1。“全国人民上协和”和“全国儿童上儿童医院”的“盛况”不必赘言。在得到患者信任的同时,这两家医院也面临着人满为患,就医体验差强人意等弊端。那么,这些年来,这两家国内顶级医...[详情]

ICU护理工作流程图,总有你不知道的!...[详情]

在印度,医疗一直以来就是以高超的技术和先进的设备而名气海外的,而印度实行的全民免费医疗政策更被视为世界上最成功的医疗改革。那么在这种盛名之下,到底如何呢? 其实在印度,王牌医院大部分是私立的,所以拥有世界一流的医疗水平,但费用也是让人望而却...[详情]

  当今,民营医院应该提高从业人员综合素质、诊疗技术以及改善患者的就医环境,在此基础上改变在公众心目中固有的形象,同时做好患者的服务,遇到问题与困难应...[详情]

第一板斧:揪头发——,对自己应该狠一点。通过“揪头发”锻炼一个管理者的“眼界”,培养向上思考、全面思考和系统思考的能力,杜绝“屁股决定脑袋”和“小团队”,从更大的范围和更长的时间来考虑组织中发生的问题。第二板斧:照镜子——要时刻认清自己的形...[详情]

医院管理的七大思想
来源:元辰

  不同的职业有不同的思想,譬如“铁耙扫帚扬场锨,碌碡绳索使牛鞭”,这是传统农业要使用的工具,没有这些东西,农民就没法种地。作为医院的各级管理者,又需...[详情]

民营医院策划主任思路一:市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点;调研内容包括:市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类,以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。2、了解竞争对手的操...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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