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导 语基层医院若想留住人才,得把心思动在正道上,例如拿出诚意,靠薪资、评级、事业留人。据《大河报》报道,近日,有多名离职或在职的洛阳市第七人民医院的医生、护士反映,他们曾经遭遇或正在遭遇医院的“刁难”。护士小李说,医院要求所有医生、护士在入...[详情]

  价格高背后问题的主要原因分析:  1.价值塑造不够:  不是患者没钱消费或不舍得花钱,而是觉得“价值不够”;主要体现在“种植所给他带来的价值和好处...[详情]

长期照顾需求随着高龄社会成长随着医疗卫生的进步,台湾人民平均余命延长,加上出生率下降,目前老人人口已经超过12%,台湾发展委员会预估2018年将超过14%,正式进入「高龄社会」。所有的统计数据都显示,台湾人口老化的速度越来越快,未来慢性病与...[详情]

  在医院工作过的人,只要一提起医疗质量,都自然会说:医疗质量是医院的生命线。于是我们就会想,既然是生命线,那么对于医疗质量就应该不惜一切代价去执行好...[详情]

压疮作为衡量护理质量的重要指标之一,一直是护理工作的重点。而压疮管理的难点为临床护士对压疮风险的正确评估、防范举措的正确有效以及对记录的数据进行智能化采集和分析。针对这一共性问题,北京某三级甲等综合性医院利用医院护理信息化系统的平台,使用移...[详情]

  刚过去的2016年,医疗健康领域成为越来越多投资人关注的焦点。随着精准医疗的不断发展,上市公司设立PE基金,涉足精准医疗的并购也是一大热点。  2...[详情]

必须具有的条件1.可以容纳独立的接待室、治疗室、X线室、技工室、消毒室。2.有适当的水电供应:水管压力在进入牙科椅时应该不低于2公斤;应该保证所有电器的工作电压为220伏,电流为50赫兹。3.有电话线路。4.下水管道可以连接污水处理装置。5...[详情]

  进一步加强医院官方博客的管理与维护,充分发挥博客的宣传与告知作用, 促进医院内部、 医院之间、 与广大网友的信息交流和沟通, 提高医院管理水平,扩...[详情]

医院业绩下滑让员工沮丧,让院长苦恼,让老板不满……那么医院业绩下滑的原因究竟是什么?如何才能解决这一现状呢?今天简单跟大家探讨一下。一、医院业绩下滑的主要原因1、历史口碑问题很多医院前身最早从90年代开始进行杀鸡取卵式经营,在本地区造成一定...[详情]

  一、树立制度高于一切的管理思想  制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意...[详情]

患者看病贵,与医疗费用不合理增长有很大关系。为了缓解财政医保费用的紧张,湖北省自2016年10月起,在官网公示医疗费用控制指标,将控费指标与医院的基建财政投入、等级评审准入等挂钩,对控费目标排名靠前的医院优先考虑,达不到控费目标的医院,则核...[详情]

  “互联网诊疗哪科强?”  至少从医疗信息和医患互动平台好大夫在线这一周之内的两个动作看,皮肤科当仁不让。  2月8日,“好大夫在线”在其医生端微信...[详情]

一、将医院职业化管理绝对化1、医院职业化管理被当作唯一的选择模式目前我国在对医院管理职业化的理论研究和社会实践中更多地着眼国际背景尤其是西方发达国家的一些成熟经验,但出现的问题是在对医院管理模式的探讨中,现在愈来愈形成了一种倾向:职业化似乎...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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