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概述:针对医保控费下手术利润萎缩痛点,构建慢病管理会员制"四有体系":通过适宜性评分筛选病种、设计分层守护计划产品、配置医生+个案管理师+健康教练铁三角团队、建立健康/经济/社交三效益账户数据闭环,实现患者年均消费从5000元提升至1.8万...[详情]

概述:聚焦日间手术中心实战运营,独创"三指法"筛选病种、"时空分离"再造流程、"虚拟团队"配置人力、三级预警把控质量,详解耗材、床位、能源三大降本增效...[详情]

概述:门诊候诊区是流失重灾区?本文跳出单纯缩短等待时长,提出转化新思路:精准宣教提升认知、服务前置降低焦虑、打造感动瞬间促分享、离院关怀埋复诊钩子。提供可量化的场景操作指南。抓破头皮搞线上引流、专家包装,患者好不容易到院了,结果在候诊区刷抖...[详情]

概述:DRG/DIP支付方式倒逼医院从“量”转向“质”与“效”。本文以华西医院精细化运营实践为蓝本,分享科室病种结构优化的具体步骤:从病种钻取、临床路...[详情]

概述:针对DRG付费下民营医院床位效率低的痛点,提出五个实战策略:全院床位中央调度、日间手术夜间观察套餐、电影选座式床位预约、出院手续前置化、床位服务增值化,配套空置热力图、规则制度化和数据可视化三步落地法,将床位从成本中心转化为盈利资产。...[详情]

概述:本文聚焦民营医院非医疗营收拓展,提出健康管理订阅制、空间价值再开发、B端健康服务输出三条实战路径,强调围绕医疗核心能力延伸价值链,实现收入多元化...[详情]

概述:针对民营医院门诊量增长瓶颈,提出微场景导流法五个实战套路:停车场黄金三分钟好感建立、电梯间谣言破解引流、输液室社群裂变、厕所信任营销和收费处私域沉淀,配合三步落地执行路径,强调在患者就医细微触点植入低门槛营销钩子,实现低成本精准获客。...[详情]

概述:医院总有些“空档期”?本文聚焦挖掘运营时间价值的蓝海:详解分时段诊疗定价、检查套餐预约、智慧处方药柜夜间服务、运营数据分析驱动优化等四大策略。提...[详情]

概述:民营医院传统淡季客流下滑30%是常态,但"躺平"等于把市场拱手让人。本文分享"病种组合调整、异业联盟锁客、员工价值最大化"三招反周期运营策略,助医院在淡季实现营收逆袭。每年6-8月、春节前后,民营医院经营者的噩梦就开始了——门诊量断崖...[详情]

概述:800㎡地下室改造成“夜健康”夜市,轻食+文创+快闪按摩,30天营收62.7万,净利28.6万,顺带把手术家属留院率从12%提到47%,医院也能...[详情]

概述:本文针对DRG/DIP支付改革下的经营困境,提出"病种投资组合"策略,通过风险-收益象限分析、病种产品经理制、病种组合套利三大实战工具,帮助医院从单病种算账思维转向组合经营思维,提供精细化成本重构路径与合规套利方法。DIP付费后,很多...[详情]

概述:在竞争白热化的当下,单纯靠营销拉新和价格战已难以为继。本文提出“深度经营”理念,聚焦如何提升现有客户的终身价值。通过病种深度挖掘、服务链延伸、交...[详情]

概述:当"门诊量破万"沦为自嗨指标,警惕数据背后的致命谎言!本文结合某医美集团暴雷教训,拆解5类虚假繁荣数据,提供"患者价值挖矿公式""成本解剖图"等工具,教你用老客复购撬动58%业绩增长。去年某骨科医院庆功宴上还在吹"门诊量同比激增200...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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