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高端医疗不是涨价那么简单——某院"价值医疗"包装设计让客单价翻3倍

25年12月27日 阅读:492 来源: 元辰首发 IP属地:四川省


  概述:某市某安医院针对高净值人群,将常规体检升级为"家族健康官服务",通过基因档案、食育课程、海外二诊通道等12项隐性价值叠加,实现年人均消费从8000元提升至2.4万。本文详解产品设计、价格锚定、销售话术与交付流程。


  "院长,您这体检套餐8800元,隔壁医院6800,项目还比你们多两项,凭什么选你?"面对高净值客户的灵魂拷问,某市某安医院体检中心主任老林曾无言以对。直到去年推出"家族健康官"计划,同样的人群,客单价从8800元直接拉到2.4万元,复购率61%,转介绍率43%。老林总结:"高端医疗不是项目多,而是价值感强。"


  第一步:锚定"真需求",高净值人群怕什么?

  老林没急着设计产品,而是让销售团队回访了过去三年消费超2万元的200名客户,问一个问题:"你最怕的健康风险是什么?"答案惊人的一致:


  不是"得大病",而是"得了病找不到最好的医生";


  不是"检查不准",而是"查出一堆问题不知道先治哪个";


  不是"花钱多",而是"家人健康没人管,自己管又没时间"。


  于是,"家族健康官"计划定位出炉:不卖体检项目,卖"健康决策权"和"家族健康托管"。


  第二步:设计"12层价值宝塔",层层递进


  基础体检项目(8000元)不变,往上叠12层价值:


  第1-3层(刚需层):

  全年无限次专家门诊:不再是"体检完再见",而是有任何不舒服,随时约主任,不限次数;

  7×24小时视频医生:半夜孩子发烧、老人胸闷,视频接通后15分钟内专科医生在线评估;

  家庭药箱管理服务:药师每季度上门清理过期药,建立家庭药历。


  第4-6层(稀缺层):

  全国TOP10医院二诊通道:查出重大问题,48小时内安排北京上海大三甲专家二次诊疗(仅挂号费、差旅费自理,协调免费);

  基因档案终身管理:不仅测一次基因,而是每年根据最新研究更新解读报告;

  食育课程12节:营养师每月上门教做"控糖餐""降压餐",家属一起学,全家受益。


  第7-9层(身份层):

  家族健康云档案:夫妻双方+双方父母+2个孩子,共8人健康数据上云,主任医生每月出具一份《家族健康趋势分析报告》;

  CEO健康总裁班:每季度组织一次高净值客户封闭沙龙,请经济学家讲"压力管理"、请运动医学专家讲"高效健身";

  海外就医预评估:对接日本、美国医院,提供远程病例评估,不出国门先拿治疗方案。


  第10-12层(惊喜层):

  急救直升机体验:每年一次直升机救援演练(不真飞,模拟登机、急救流程),满足"极端风险掌控感";

  家族健康信托:与保险合作,预存10万元健康基金,全家8人未来5年所有医疗费9折,且可继承;

  院长直通卡:持卡可直接约院长"喝咖啡",聊任何健康顾虑(实际是院长每月拿出2个半天做高端客户健康咨询)。


  第三步:价格锚定与"算账"话术

  2.4万元怎么让客户觉得值?销售话术设计:


  "王总,您算笔账:您在加拿大留学的女儿,一次急诊挂号费500加元;您父母去趟北京协和,找黄牛挂号3000元。现在2.4万,买的是全家8人全年不限次7×24小时医生+全国二诊+海外评估,等于给全家雇了个首席健康官,一天才65元,比您家保姆便宜。"


  价格锚定上,设置三档:"健康官Lite版"(8800元,基础体检+3层价值)、"家族健康官"(2.4万,12层全含)、"健康官Plus版"(5万,在2.4万基础上加‘家庭医生每月上门’)。大多数客户选中间档,符合消费心理学。


  第四步:交付流程设计,确保价值落地

  最怕收钱后服务打折扣。医院成立"健康官服务部",6人团队,专门服务这800多名高端客户:


  入职仪式:客户缴费后,举办小型"家族健康官授予仪式",院长亲自授卡,仪式感拉满;


  每月触达:每月至少主动服务1次——不是推销,是"健康提醒",如"王总,根据您上月血糖数据,建议本月做糖化血红蛋白复查,已帮您约好周三上午";


  年度复盘:每年年底出一份《家族健康白皮书》,不仅有数据,还有"明年健康投资建议",像投行报告。


  实战数据与避坑


  一年成果:

  800名客户,平均客单价2.4万(原为8800),总收入1920万,毛利率58%

  转介绍率43%,带来新客户350人

  客户投诉率仅2%(远低于普通体检客户12%)

  客户流失率8%(主要为经济原因,非服务不满)


  避坑心得:


  别堆项目:高端客户不傻,100个项目不如12个真有用的价值点;

  别卖焦虑:推销时说"预防大病",而非"您现在很危险";

  别忽视交付:销售时承诺的必须100%做到,高端客户口碑传播力强,好或坏都极快;

  别全民推广:此模式只适用于10%高净值客户,普通客户用基础套餐,避免服务资源稀释。


  民营医院做高端,不是装修成五星级酒店,而是让客户感觉"这家医院比我自己还懂我的健康需求"。2.4万买的是"健康决策权外包",这比多查两个项目值钱多了。



本文使用AI工具辅助整理

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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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