医院买卖小程序
两年多以前,我带着外行颠覆内行的目标,从黑石集团私募基金离职并联合创办了顾连医疗,毅然投身到了康复医疗行业。作为一个康复平台,顾连从创立伊始就确定了“以康复医疗服务为切入点,涵盖培训、社区、居家、远程康复等业务”的发展方向。经过长时间的筹备...[详情]

有些医院营销上的浪费非常严重。付出很大的努力,目的在于建立声誉,产生积极的口碑效果。但是,你是不是正在破坏你自己的努力成果呢?考虑下面这些常见的问题把自己变成营销内容营销应着医院的项目和服务,对不对?不对。营销应着医院的项目和服务能够为患...[详情]

医院的门诊量不好包括很多方面的原因,我们习惯从两个维度寻找原因:自身原因和外在原因。 一、医疗水平因素:医疗水平不够高,可提供的医疗服务品种单一...[详情]

出色的医院管理者除了拥有深厚的知识底蕴,良好的职业道德,实战的工作经验和能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。一、做好四定1、拿定主意院长做决定不能唯唯诺诺,要善于拿定主意。有主见的人,受人欢迎,同时更愿担责任。凡事...[详情]

经营医院说到底还是经营人,医院管理说到底还是借力。失败的医院领导者以其一己之力解决众人问题,成功的医院领导者集众人之力解决问题。 经营医院的过程...[详情]

在这个“网红经济”大行其道的年代,小编有幸是混迹在医院新媒体做运营,同样妄想着能够找到 “某个热点案例” 来装个X。医院的新媒体运营很多时候就是在做内容运营,其工作形式是五花八门,小编能力有限就不一一列举。首先说说内容运营者的价值,小编理解...[详情]
咨询对话,预约成功到院的因素众多!众多因素中,咨询医生对对话的把控环节至关重要。咨询医生的经验、态度,专业水准,悟性,见解等不同,相同的对话会有不...[详情]

长久以来,医生以“视病如亲”的心态悬壶济世,而病人也常以“华陀再世”、“仁心仁术”的感恩心情回报,医患关系极为融洽。然而,随着我国市场经济的发展,令人称道的医患关系已经日趋淡薄,更有甚者,医患双方反目成仇、对簿公堂、甚至频繁出现暴力伤医的局...[详情]

在老人的最后一程“无憾、无惧、无痛”地走完最后一程,让生命有尊严地谢幕。这时候,临终关怀显得格外重要。遗憾的是,虽然临终关怀的理念引进中国二三十年了,...[详情]
民营医院对广告方法还有广告最终效果的研究和挖掘甚是感兴趣,其专业程度岂止是高级,简直能与正儿八经的广告公司相媲美,然而目前有些医院已经开始出现透支,表现形式与主题简介也逐渐苍白:包装后的夸大。但是,随着国家医疗广告法“八不准”的出台,很多医...[详情]

有一句话这样说:“世界上唯一不变的就是变化”。世界的潮流几经更迭,医院如果不能跟上潮流,只能被淘汰。对于医院来说,创新是医院发展的必由之路,不创新,就...[详情]

导语民营医院的评价里,总体来看不太乐观。在整个环境评价、服务评价、收费评价、技术评价中可以看出,环境评价和服务评价是最好的,收费评价和技术评价是不好的。你会推荐他人到民营医院就医吗?至少将近70一80%是不会的,或者是不确定的。中国民营医院...[详情]
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