民营医院对广告方法还有广告最终效果的研究和挖掘甚是感兴趣，其专业程度岂止是高级，简直能与正儿八经的广告公司相媲美，然而目前有些医院已经开始出现透支，表现形式与主题简介也逐渐苍白：包装后的夸大。但是，随着国家医疗广告法“八不准”的出台，很多医...[详情]

有一句话这样说：“世界上唯一不变的就是变化”。世界的潮流几经更迭，医院如果不能跟上潮流，只能被淘汰。对于医院来说，创新是医院发展的必由之路，不创新，就...[详情]

导语民营医院的评价里，总体来看不太乐观。在整个环境评价、服务评价、收费评价、技术评价中可以看出，环境评价和服务评价是最好的，收费评价和技术评价是不好的。你会推荐他人到民营医院就医吗？至少将近70一80%是不会的，或者是不确定的。中国民营医院...[详情]

　　不同的职业有不同的劳动工具，譬如“铁耙扫帚扬场锨，碌碡绳索使牛鞭”，这是传统农业要使用的工具，没有这些东西，农民就没法种地。作为医院的各级管理者，...[详情]

好多医院文案都写的很娘，就像温吞水，一点味道也没有，医疗的销售文案，应该像一把刀，直接插进古鳄看的心里，让他心甘情愿的掏腰包。文案就应该像一杆枪上面的那把刺刀。要想你的文案有杀伤...[详情]

　　医院信息化建设已成为医院建设的一大重点项目。但是并不是所有的医院都能get到信息化建设的重点。　　1、目标设定太高　　首先最要命的是医院管理者缺乏...[详情]

在全面深化公立医院改革之时，“成本”让医院更加敏感。而医院后勤服务本身并不创造利润，只能通过其成本消耗支持医疗服务，后勤系统本质上就是医院的成本中心。在这一成本消费的过程中，如果后勤服务的效率提升越高，对医疗的支持就越多，所消费的费用就越低...[详情]

　　四川大学华西医院已故的该院前院长石应康同志，在医疗前进的道路上奉献众多。　　这38条语录，都是他的医院管理法则。　　1.一个清晰的战略不可或缺。　...[详情]

随着“颜值”经济的盛行，许多人都开始走上追求美的路上。但是奈何非医务人员的非法行医等乱象频繁发生，在给求美者带来美丽的同时，因为手术失误、失败及手术并发症给求美者带来了新的痛苦。日前，中国社会福利基金会蓝丝带基金医疗美容失败救援行动专家团发...[详情]

在医院经营管理中，或多或少都会有些管理上的误区，但是无论是因为哪一方面的原因，都不应该成为医院管理者管理思维上的“绊脚石”。误区一：思维固化不知变通是...[详情]

服务水准的高低是医院形象的重要标志之一。医院服务理念是从医院文化高度规范医务人员的服务行为形成一种发自内心，形于外表的自然过程。它有利于恒久保持服务素质，不至于热一阵，冷一阵，甚至滑坡。我们以英文“SERVICE”(服务)中的七个字母所代表...[详情]

北京某医院院长魏永祥用一棵树和一片森林的关系，来形容品牌医生和医院的关系。他说，医院品牌的形成是一个漫长的积累过程，不但要求医疗团队有优秀的临 床能力...[详情]

医院管理者要求医护人员在服务的过程中对患者态度要好，要保持微笑，但是但有些员工就是做不到；医院要求医护人员按照流程照顾病人，但有些员工就是做不到；长此以往，管理者便会缺乏耐心和坚持，或者没有找到便于坚持并最终让员工养成良好习惯的好办法。 ...[详情]