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医管攻略
随着科技的飞速发展和社会的不断进步，医疗行业正面临着前所未有的挑战和机遇。医院运营管理作为提升医院效率和品质的重要手段，其重要性日益凸显。而自然来诊作为医院运营的重要组成部分，对于医院的可持续发展具有关键作用。本文将从医院运营管理的......[详情]
提示：DRG权重/点数法医保付费，基于“临床相似相和费用近似性”分组“打包付费”，犹如医保部门“批发价购买”，但是由于各家医院各组内病种实际医疗费用差异较大，医院如何破解“收入拆分”难题，实现收入与病种成本匹配，促进学科均衡发展。D......[详情]
管理精细化，是公立医疗机构高质量发展的实现措施和手段，没有管理的精细化，就不能充分发挥公立医疗机构的公益性，通过强化绩效考核“指挥棒”的作用，促进公立医院“维护公益性、调动积极性、保障可持续”。笔者感触：这句话没有什么问题。有解放思......[详情]
患者在医院最怕医生说：你来晚了！当然，也怕医生说：早点回去吧！或者医生说：你早干嘛去了！早和晚，都是和时间有关的词，多数患者遇到的问题倒不是以上的事，而是就诊排队的麻烦。最近，国家卫健委联合国家中医药局下发《改善就医感受提升患者体验......[详情]
随着医疗技术的不断发展和公众健康需求的不断变化，医院管理面临着越来越多的挑战。如何更好地满足患者的需求，提高医院的运营效率和服务质量，是医院管理者们必须思考的问题。而自然来诊模式则为医院管理提供了新的思路和方法。01、自然来诊模式的......[详情]
提示：随着DRG/DIP支付方式改革持续推进，许多医院出现了医保结算亏损的状况，医院管理者如何才能快速“止亏、扭亏为盈”，加强DRG/DIP预算管理、成本核算与绩效考核一体化势在必行。国家医保局DRG/DIP支付方式改革三年行动计划......[详情]
在DRG/DIP超支管理中，有相当一部分的原因是因为诊断不明，导致过多的医院浪费在了无效的环节，延误病情不讲，也造成了很大的费用浪费。因此，CDSS这种工具是可以在这块起到非常强的作用的，也是未来DRG/DIP在往内涵质控真正前行的......[详情]
最近王自如加盟格力之后，他的言论在网上闹得沸沸扬扬。大家都讽刺说他已经没有了独立人格。传播一种太监文化。不过各行各业都存在这种溜须拍马的现象。以前大家都还是很含蓄，都是私下小圈里内讲这些让人受用的话。现在的人，越来越落落大方了。吃相......[详情]
早期医院所购置的各种设备与软件系统因实现功能不同、供应商不同、数据传送标准不统一，这些异构系统的存在让系统间信息的交互非常困难，导致医院内部系统各自为政，系统间信息交换冗杂，信息复用率差。运营管理信息化建设基础目标就是消除信息孤岛、......[详情]
医改模式的不断深入推进是我国医疗体制改革的一项重要任务，旨在提高医疗服务的质量、效率和可及性。在这个过程中，医院绩效评估和管理变得尤为关键。对于全国各大医院来说，了解和适应现行DIP（疾病诊断相关群组）/DRGS（诊断相关群组）模式......[详情]
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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