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医管攻略
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概述:本文针对独自到院就诊的老年群体,在征得老人同意后,全程通过线上渠道把就诊情况、医生嘱咐、用药注意事项同步给在外工作的子女,彻底消除子女对老人独自就诊的信息差焦虑,填补传统就诊服务里的亲情关怀空白,打造极具差异化的老年友好服务口......[详情]
概述:本文跳出传统发传单、硬广投放的低效获客逻辑,以社区为单位,为每一户参与的家庭免费配备专属的健康服务对接人,日常提供轻量便民健康服务,完全不做硬推销,靠长期的日常服务建立居民信任,低成本获取周边社区的高粘性精准家庭用户。很多医院......[详情]
概述:本文针对医技科室高峰时段人满为患、大量非高峰时段设备闲置的痛点,推出面向周边居民的高性价比基础检查特惠包,用错峰定价引导对价格敏感的用户主动选择低峰时段到院,在不挤占高峰核心诊疗资源的前提下,大幅提升闲置时段的设备开机率,开辟......[详情]
概述:本文打破传统按科室营收提成的粗放绩效模式,把诊疗操作、患者服务、学术贡献等所有工作内容全部折算为可量化的统一积分,全程公开透明核算绩效,彻底解决一线团队长期存在的“干多干少分配不公”痛点,在不增加整体人力成本的前提下,大幅提升......[详情]
概述:医院的护城河,从来不是墙壁有多新、设备有多高端,而是患者能否被真诚地对待。本文以温暖的人文叙事,讲清楚如何克服医患之间"冷漠、傲慢、无知"三个敌人,把尊重、理解与关怀落进每一个服务细节,让患者从"被治疗"变成"被照顾"。先讲一......[详情]
概述:营销这条路,越走到后面越会发现:钱能砸来流量,却买不来信任。本文态度鲜明地亮出观点——营销必须转型,从砸钱买流量转向经营口碑。不讲技巧堆砌,只讲一个朴素逻辑:让满意的患者替你说话,比任何硬广都更便宜、也更持久。先摊开来说一句可......[详情]
概述:"拿着旧地图,找不到新出路。"本文以思辨的口吻,讲清楚运营突破口就藏在一件事里:围绕核心业务做流程重组。先给发展战略定个位,再重画价值链流程,最后以"有效产出"为尺子逐环节检验,让运营从"等客上门"转向主动经营。你有没有想过一......[详情]
概述:很多机构的管理,还停留在"挂在墙上、念在嘴上"的阶段。本文给出精细化转型的三道关卡:给管理者实权、把质量内涵写进考核、用机制守住经营红线。把"管理"从营销的绊脚石,一步步变成实实在在的利润引擎,让机构走得更稳、活得更久。先说一......[详情]
概述:突破“有病才来”的桎梏,本文设计“家庭健康会员制”服务模型。以家庭为单位签约,提供专属医生团队、年度深度健管、健康档案主动维护、全家就医协调等核心权益。旨在将医院角色从“疾病救治者”升维为“健康管家长”,深度融入客户家庭生活,......[详情]
概述:在信息过载的时代,争夺患者的第一步,是争夺他对疾病的“认知定义权”。本文阐述如何通过构建一个立体、权威、持续的内容体系,围绕核心病种,系统化地输出从科普到前沿的知识,旨在成为目标患者心中的“首席知识官”,从而在就医决策的起点就......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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