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概述:患者不满时,多数不会当面说,而是默默流失。真正高明的服务,是在患者表达不满的那一刻,把一次差评变成一次信任重塑。本文以案例见闻体记录三个真实的服务补救片段,并提炼出一套可复制的“负反馈响应机制”。做医疗服务这些年,我越来越确信一句话:...[详情]

  概述:作为一名随访护士,我的工作从患者出院那天才算真正开始。三年来,我拨出过上万通电话,也上门看过几百位患者。这篇手记记录了三个片段:一位出院后失...[详情]

概述:手术成功已属不易,更难的是患者回到家后的茫然无措。管路怎么护理、伤口如何观察、康复动作是否标准,稍有差池就可能让前期的努力付诸东流。本文以一位护士长的视角,呈现医院如何通过延续性护理服务包,将专业照护从病房延伸到家庭。我在护理部干了十...[详情]

  概述:我是医院的院长。我们有过无数成功治疗的欢庆,但有一个失败的夜晚,像一根刺,一直扎在我心里。不是技术失败,而是沟通与服务的彻底崩塌。它教会我,...[详情]

概述:张伯的人工膝关节置换手术非常成功。出院时,他笑着向我们道谢。八个月后,他却带着僵硬的膝盖和满腔怨气回来了。我们发现,手术台上完美的“句号”,对患者而言,只是漫长康复征途的“冒号”。而从“句号”到真正的终点,我们的服务,曾经一片空白。再...[详情]

    概述:这是服务体验部上个月的第四十七份风险处置记录。与以往不同,这次事件的终点,不是一份投诉工单单,而是一位老人离开时的一声“谢谢”。整个过程...[详情]

概述:这里是患者体验干预中心。我们的工作不是接投诉电话,那太迟了。我们我们训练自己像哨兵,在医院空气里捕捉那些即将即将发酵成愤怒的细微信号——一声沉重的沉重的叹息、一段超过三分钟的茫然徘徊、一句压低声音的抱怨。然后,在它炸开之前,抵达现场。...[详情]

   概述:本文档旨在完整阐述我院全新推出的“用药管家”服务产品。本产品旨在系统性解决患者离院后用药依从性低的普遍难题,通过“智能硬件+专业随访+行为...[详情]

概述:我是医院服务创新组的产品经理。我的新项目不是App,而是一套纸质和数字结合的“决策辅助工具包”。当患者站在治疗的十字路口,我们要做的不是催促他们选择,而是为他们画一张清晰、易懂的“地形图”,让他们能和医生一起,成为自己旅程的主动规划者...[详情]

  概述:父亲患阿尔茨海默症中期,每次带他来医院就像一场战役。从挂号到诊室,短短两百米的路,他可能突然转身离开,或停在某个角落发呆。直到上个月,医院出...[详情]

概述:下午两点半,一位老人坐在诊室走廊的椅子上,手里攥着挂号单,眼神有些茫然。他开始等待,而这段等待,被医院悄悄改写成了体验的重要组成部分。从扫码填写病史,到观看检查配合科普,再到报告自动推送到手机并配有一段医生讲解的视频——这篇文章走进被...[详情]

  概述:一封措辞严厉的投诉信,安静地躺在客服部主管的邮箱里。来信者是一位患者的儿子,控诉护士在他父亲输液结束后,没能及时拔针,导致回血,而当时护士“...[详情]

概述:这并非危言耸听,而是一个必须面对的“幽灵假设”。当那位掌握核心病患群、独有技术、甚至与设备厂商有专属协议的顶尖专家,因任何原因突然离去,留下的不仅仅是空荡荡的诊室,更可能是动摇科室根基的技术断层、患者信任的崩塌与收入的悬崖式下跌。本文...[详情]

漆杰
  • 漆杰 智囊团成员 医患关系管理先行者
简介
研发患者全周期服务体系,创建医护人员沟通"三维共情"培训体系。
职业定位
服务总监
职业亮点
纠纷调解成功率94%
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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