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概述:应对业务波动是民营医院运营痛点。本文提出构建“柔性组织”:人力资源弹性配置(共享员工池/跨岗培训)、空间设施灵活转换、服务流程敏捷适配、供应链韧性保障,提升医院在低谷与高峰期的生存力与竞争力。各位运营舵手,咱们民营医院最怕啥?......[详情]
概述:支付改革迫使医院关注“价值”。本文提供从成本管控到疗效提升的系统方案:重构病种路径、建立疗效数据库、推行临床决策支持(CDSS)、创新支付模式(如按疗效付费)、打造患者结局评价体系,实现医保控费与医疗质量双赢。DRG/DIP的......[详情]
概述:患者价值在院外。本文创新提出“健康伙伴”会员体系,通过分层权益(预防/治疗/康复/养老)、专属健康管理师、动态健康档案、智能监测干预、家庭健康覆盖及高粘性社群,实现患者从“一次就医”到“终身信赖”的绑定。各位服务创新的先锋,咱......[详情]
概述:医疗直播不再是“配菜”!本文详解如何通过精准定位(病种/人群)、打造专家IP人设、设计高互动内容、埋设“软性”转化钩子及数据复盘,将直播从流量入口变为品牌信任与患者留资转化的核心阵地。各位营销战友,直播这事儿,咱医院可能都试过......[详情]
概述:后勤是医院高效运行的血液。本文聚焦精益理念在后勤供应链(物供、设备、维保、能源)的落地:推行SPD模式、医用耗材精细化管理、设备全生命周期管理、智能化能源管控及基于数据驱动的绩效优化,实现降本增效与保障升级。各位运营同僚,咱医......[详情]
概述: 周例会是医院管理的核心枢纽,却常沦为“诉苦会”或“一言堂”。本文提供一套标准化流程:会前准备“一页纸”、会中紧扣“数据与行动”、会后追踪“闭环”。旨在将例会从时间消耗变为问题解决和团队赋能的发动机,大幅提升管理效率。老张,又......[详情]
概述:患者满意度高不代表他会推荐你。本文聚焦提升净推荐值(NPS)的实战技巧,提出服务的真谛在于创造“超出预期的记忆点”。文章分享了五个低成本、高情感价值的“微创新”:将候诊区变为“轻娱乐空间”、赋予离院环节“仪式感”、把投诉转化为......[详情]
概述:在流量红利见顶的2025年,民营医院获客成本居高不下。本文提出“向后看”的营销策略,主张将流失患者(离院患者)作为精准富矿进行深度挖掘。文章结合行业最新实战案例,将流失患者分为“意向流失、术中流失、术后流失、投诉流失”四类,针......[详情]
概述:AI技术已不再是科幻概念,而是医院降本增效的实战利器。本文针对民营医院运营者普遍存在的“技术恐惧症”,结合北京*谊医院等机构的最新落地案例,探讨如何利用AI重构运营流程。文章重点介绍了“三模态考评”、“全景胶囊机器人”等具体应......[详情]
概述:在DRG/DIP支付改革的深水区,粗放式管理已无生存空间。本文跳出传统公私对立的思维,建议民营医院管理者关注近期央企医院(如通用医疗、国药医疗)的改革动态,重点借鉴其“精益管理”范式。文章结合2025年的最新行业论坛观点,从流......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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