大约是2009年前后，旗下一家医院某科室把一个经救治病情稳定后、又经反复努力寻求救济医药费无果后的无主重症创伤患者偷偷转运到一家公立医院急诊室（他们认为救治无主病人应该是公立医院的责任），而该公立医院又把该病人偷偷转运遗弃在郊区公路旁最后病...[详情]

　　引进外资办医的目的是什么？DeepSeek这样说：　　“引进外资办医的主要目的包括：　　1. **提升医疗水平**：通过引入国际先进的医疗技术和管...[详情]

由于社会办医疗机构办院时间短，组织维系力弱（无公立医院的编制）、效益不理想等原因，其品牌效应、队伍稳定性、业务业绩等相对于本地公立医院，要差很多。这样，对医院的病人吸引力、业绩提升、可持续发展，等，都带来不利影响，甚至会陷入恶性循环。如何尽...[详情]

趋利性是亚里士多德最早提出来的、人的重要本性，所以我们无法回避。再强大的思想素质教育，也很难改变人性。实际上，国家的很多政策的制定也是有意无意地基于这...[详情]

把医院推出去，把病人请进来，这是社会办医当下最应该做的事之一。“把医院推出去，把病人请进来”，就是把医院的品牌推向社会，推向周边社区，推向辐射区的百姓，与他们说并让他们清楚，您身边有这么一家医院，它能做什么，它的强项是什么，目的是为了能让他...[详情]

　　经济社会发展到一定阶段，医疗作为一个最重要的民生事业，牵动着国家的神经。医疗费用的快速增长，与医保基金增长的严重不对称，处理不当，将动摇国家稳定的...[详情]

随着医院的大规模扩张，医保管控日益趋严，大量医疗资源过剩闲置，尤其社会办医院更是严重，很多医院运营举步维艰。于是，引进专科，共建合作，共享共赢，已经成为绝大部分医院投资人和管理者的共识。然而，专科共建怎么做？这个事情要探讨，以下是四点建议。...[详情]

【一局棋下来，复盘是必须要做的事，尤其输掉之后。最近在看书、写东西、帮一些医院做点服务的同时，也在翻看、梳理电脑里若干年前的一些稿件材料，感觉有些价值...[详情]

前面，写过一篇《社会办医：没有营销，何以为生？》的文章，一件事，要靠一篇文章说透是不可能的。今天，我们继续谈营销，围绕转诊营销做一个进一步的阐述，希望能把它讲的更明白透彻些的同时，当然也更希望给同业者以更多的帮助和借鉴。转诊是指，与相关人员...[详情]

近期与很多社会办医从业人员做交流，遇到各种情况、人员，其中谈的最多的，自然是困境之下，社会办医如何做营销、提业绩、增效益；谈竞争激烈状态下如何开源，医...[详情]

2024年末，杭州一家初创型小科技公司，在世界上炸了锅，就像在一个湖里投下一枚炸弹，掀起的波浪迟迟不能退去。这个公司叫DeepSeek—杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司，专注于开发先进的大语言模型和相关技术。做了一辈子传统医学、传统...[详情]

医院能不能赚钱，尤其社会办医，直接关系到医院的生死。亏本的医院，而且看不到盈利的希望，这样的医院，势必不可长久。公立医院挤压、非公机构同行竞争、医保支...[详情]

【本文写好后，总感觉这是在为行业发声，于是便发给了中国非公立医疗机构协会郝德明会长，请他意见。早上，郝会长回电，他说看了两遍，内容很好，但是与我说到：你好长时间不参加一些会议和活动了，对行业的情况有些不了解。针对现阶段非公立医疗机构，目前上...[详情]