2014年，旗下一家位于省城的二级康复医院（也是浙江首家二级康复医院），正式建成运营。当时开设床位600张，其中ICU床位15张。2015年末，ICU床位基本饱和，到2017年，医院陆续扩建ICU，床位达到45张；15年以后，第二第三家康复...[详情]

医疗业界人所共知的原因，社会办医，举步维艰。医院5年存活率估计很难达到50%，这决非危言耸听。 医院本来是救人的，但谁又来救医院呢？答案只有一个：自救...[详情]

【央视网消息：血液透析是终末期肾病患者维系生命的重要手段，血液透析的患者需要每周到医院透析两到三次，所以要求尽量能够就近就便获得血液透析的服务。发布会上，国家卫健委相关负责人表示，将采取有力措施，确保2025年年底前，人口超过10万的县能够...[详情]

　　【2018年10月，母校温州医科大学60周年校庆。有幸应邀出席了医院管理高峰论坛，并奉命做了一个讲演。下面就是讲演稿全文，题目是《浅谈民营医院的公...[详情]

随着经济社会的发展，行业的进步，尤其一些重要行业政策的调整，医疗行业已经发生了颠覆性变化。尤其社会办医行业，随着各级各类医院的大规模扩张，医保经费的持续紧张随之而来的支付与监管的持续收紧，已经深陷困局。如果问社会办医从业人员，现在最缺的是什...[详情]

2025年两会报告，涉及医疗方面，开宗明义，进一步明确，“深化以公益性为导向的公立医院改革”。 强化公益性，是国家和社会、百姓与患者，多年来对医院的呼...[详情]

大约是2009年前后，旗下一家医院某科室把一个经救治病情稳定后、又经反复努力寻求救济医药费无果后的无主重症创伤患者偷偷转运到一家公立医院急诊室（他们认为救治无主病人应该是公立医院的责任），而该公立医院又把该病人偷偷转运遗弃在郊区公路旁最后病...[详情]

　　引进外资办医的目的是什么？DeepSeek这样说：　　“引进外资办医的主要目的包括：　　1. **提升医疗水平**：通过引入国际先进的医疗技术和管...[详情]

由于社会办医疗机构办院时间短，组织维系力弱（无公立医院的编制）、效益不理想等原因，其品牌效应、队伍稳定性、业务业绩等相对于本地公立医院，要差很多。这样，对医院的病人吸引力、业绩提升、可持续发展，等，都带来不利影响，甚至会陷入恶性循环。如何尽...[详情]

趋利性是亚里士多德最早提出来的、人的重要本性，所以我们无法回避。再强大的思想素质教育，也很难改变人性。实际上，国家的很多政策的制定也是有意无意地基于这...[详情]

把医院推出去，把病人请进来，这是社会办医当下最应该做的事之一。“把医院推出去，把病人请进来”，就是把医院的品牌推向社会，推向周边社区，推向辐射区的百姓，与他们说并让他们清楚，您身边有这么一家医院，它能做什么，它的强项是什么，目的是为了能让他...[详情]

　　经济社会发展到一定阶段，医疗作为一个最重要的民生事业，牵动着国家的神经。医疗费用的快速增长，与医保基金增长的严重不对称，处理不当，将动摇国家稳定的...[详情]

随着医院的大规模扩张，医保管控日益趋严，大量医疗资源过剩闲置，尤其社会办医院更是严重，很多医院运营举步维艰。于是，引进专科，共建合作，共享共赢，已经成为绝大部分医院投资人和管理者的共识。然而，专科共建怎么做？这个事情要探讨，以下是四点建议。...[详情]