随着医改的不断深入和社会的不断进步，医院过去很多先进的理念已经逐渐过时，越来越多医院的发展开始停滞不前。经梅奥国际经验总结，目前大部分医院发展停滞的大都存在以下问题：绩效管理取代其他管理绩效管理可以解决医院管理中的许多问题，但不能解决所有问...[详情]

　　院长的战略眼光决定了医院的发展方向。如果一家企业没有合理的计划，它可能会开始走下坡路。如果院长看不见行业的发展方向，往往会丢掉领先地位，被对手反超...[详情]

医患关系一直是医院想解决的问题，长期以来，医患矛盾让医院精疲力竭，而医院病人满意度低也使医院管理人员不知所措，不知道如何才能做好，实际上，医院的大部分病人都只是小病，而低满意度的很大一部分原因是医院工作人员的服务不到位。通过对梅奥国际的调查...[详情]

　　随着时代的变化，医院很多以前的道理在现在可能行不通了，甚至可能是错误的，而想让医院长久的发展下去，梅奥国际认为医院管理应该遵守以下三点：　　1、医...[详情]

事件回顾2019年12月24日，民航总医院急诊科副主任医师杨文遭到95岁患者家属孙文斌的暴力伤害，最终经抢救无效死亡。该事件一经曝出，引起了社会的极大关注，网上流出的一段监控视频，记录了民航总医院急诊科副主任医师杨文被犯罪嫌疑人孙文斌残忍杀...[详情]

　　随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求越来越高，医疗行业已然成为了一个收益稳定的潜在市场。再加上新医改积极推动非公立医疗卫生...[详情]

医院管理最难的地方不是在解决问题上，而是在于“不识庐山真面目”。霍尔斯医疗专家团队在诊断过多家医院后发现，很多医院面临的问题都并不难解决，甚至一些医院只要解决一些小问题就能把医院的效益由负转正，提高一两倍也不是问题，而问题在于医院很难发现自...[详情]

　　在现阶段市场经济体制下，目前医院管理通常在这五个方面存在问题：医疗质量与医疗服务规范、人力资源管理、财务管理及医院营销管理。并且很多医院都不知道该...[详情]

医院文化是医院的灵魂，它引导着医院前进的方向，明确医院的经营理念，规范员工的行为准则，协调医院的发展与对外的形象，它无影无形，却已经渗透到医院管理的每个角落，不管是员工还是人民群众都能感受到它的存在。医院的文化建设是需要时间的，是一种文化层...[详情]

　　据传媒新闻，日前，发生在四川乐山市人民医院的一段患者家长发现输液袋中疑似有虫的视频在网上扩散。事发后，该院相关部门立即在家属的见证下共同封存此输液...[详情]

医院管理要分清楚医院事物的次序顺序，这样才能保证医院在需要的地方重拳出击。很多人觉得在大医院中事务管理多，管理人员应当考虑周全，却不知道这点对中小型医院来讲，一样的至关重要。梅奥国际认为中小型医院没有足够的时间去做全部的事情，那就把最关键的...[详情]

　　患者选择社区诊所的三大要素：便利性、普惠性以及客情性。够便捷才能成为患者首选。　　传统社区诊所向新型社区诊所突破和升级的核心要点是什么？　　专科方...[详情]

伴随着医疗行业的飞速发展，应对现阶段患者的新消费服务理念和思想观念，医院对自身品牌形象的构建和传播刻不容缓。经梅奥国际小结，医院有下列几类比较普遍的构建品牌形象方式：No.1 医院连锁连锁医院根据首家成功医院的运营特点和方式，复制并保持该医...[详情]