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随着医院信息化浪潮到来,互联网、云计算、大数据等现代信息技术对传统的医院管理模式产生了一定的冲击,同时也生动地展示了医疗发展的光明前景。如何充分利用信息技术和网络是医院管理者面临的一个重要课题。探索信息技术条件下医疗服务模式的创新和积极寻求...[详情]

  科室主任是医院的中流砥柱。科室主任的管理水平决定着医院的效率和发展。科室主任的管理是医院领导的必修课。所以医院要高度重视科室主任的选拔工作,科学的...[详情]

要把民营医院经营好,并把它做大做强,医院经营战略及思想是很重要的。要从战略思想上了解医院自身、了解医院患者、对医院的患者有明确的定位、培养忠实的患者、并鼓励和欢迎投诉、了解自己的竞争对手,从而构建强大的医院文化来占领市场。谋略1:了解患者主...[详情]

  随着医改的不断深入和社会的不断进步,医院过去很多先进的理念已经逐渐过时,越来越多医院的发展开始停滞不前。经梅奥国际经验总结,目前大部分医院发展停滞...[详情]

院长的战略眼光决定了医院的发展方向。如果一家企业没有合理的计划,它可能会开始走下坡路。如果院长看不见行业的发展方向,往往会丢掉领先地位,被对手反超。针对昨天描述的三个管理问题,霍尔斯国际对于中小型医院总结出以下三项建议:院长应该拒绝事必躬亲...[详情]

  医患关系一直是医院想解决的问题,长期以来,医患矛盾让医院精疲力竭,而医院病人满意度低也使医院管理人员不知所措,不知道如何才能做好,实际上,医院的大...[详情]

随着时代的变化,医院很多以前的道理在现在可能行不通了,甚至可能是错误的,而想让医院长久的发展下去,梅奥国际认为医院管理应该遵守以下三点:1、医院管理决策应用数据说话优质数据的重要性不在于他的统计方法是否先进,也不在于他的分析是否到位,而在于...[详情]

  事件回顾  2019年12月24日,民航总医院急诊科副主任医师杨文遭到95岁患者家属孙文斌的暴力伤害,最终经抢救无效死亡。该事件一经曝出,引起了社...[详情]

随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求越来越高,医疗行业已然成为了一个收益稳定的潜在市场。再加上新医改积极推动非公立医疗卫生机构的发展,很多的社会资本开始投入医院建设,民营医院的数量也日益增多。由于医院的特殊性,医院筹...[详情]

  医院管理最难的地方不是在解决问题上,而是在于“不识庐山真面目”。霍尔斯医疗专家团队在诊断过多家医院后发现,很多医院面临的问题都并不难解决,甚至一些...[详情]

在现阶段市场经济体制下,目前医院管理通常在这五个方面存在问题:医疗质量与医疗服务规范、人力资源管理、财务管理及医院营销管理。并且很多医院都不知道该从何下手,霍尔斯医疗经过与合作医院调查研究发现做好以下三点能更好的帮助医院提升医院经营管理。建...[详情]

  医院文化是医院的灵魂,它引导着医院前进的方向,明确医院的经营理念,规范员工的行为准则,协调医院的发展与对外的形象,它无影无形,却已经渗透到医院管理...[详情]

据传媒新闻,日前,发生在四川乐山市人民医院的一段患者家长发现输液袋中疑似有虫的视频在网上扩散。事发后,该院相关部门立即在家属的见证下共同封存此输液器,并交由家属保管。院方随后表示对该事件中的3岁患儿及其家属表示歉意,并愿意依法承担应当承担的...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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