医院能不能正常的运行与运转,主要取决于医院的管理方法与运行机制。而管理方法与运行机制的落地与实施实际上涉及医院的方方面面，只有将所有的方面都顾及到，无一缺漏，医院才有可能长久的运行与发展。梅奥国际归纳总结了医院在管理运行中的五大要点，这些都...[详情]

　　6月18日，《国家医疗保障局办公室关于印发医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）细分组方案（1.0版）的通知》正式发布。CHS-DRG细分组是...[详情]

导读：医院信息建设为什么需要宣传？怎么宣传？随着新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一，医院对信息系统的依赖和要求也越来越高，管理者也从被动推进，到逐步意识到信息化建设的确能提升医院管理水平,优化医院管理流程,提高管理工...[详情]

　　医院的核心竞争力就是医院文化，贯彻医院文化导向的是人力资源管理思想，两者只有有机结合才能既体现人力资源管理的有效性，又充分发挥医院文化的独特魅力。...[详情]

前阵子的大数据显示，公立医院的竞争力已经远远不如民营医院了，再加上政府政策的支持，医生多点执业也不在如以往那般隐藏在地下，不可见光。医院管理者的处境也愈发艰难，不仅要保证医院有足够的竞争力，还得预防医院人才的流失。在竞争日益激烈的环境下，管...[详情]

　　成功管理要素　　良好的管理系统：包括医生、助手及辅助人员的适当配比；优化的诊疗流程；准确的病人约定；协调的整体工作；以及客观、准确的统计评估管理系...[详情]

当前，我国外防输入的压力持续加大，内防反弹的复杂性持续增加。党中央将我国新冠肺炎疫情防控工作纳入了常态化机制，要求进一步抓紧抓实抓细各项防控工作，笔者认为，内防反弹最重要的环节是无症状感染者。4月初开始，国家实行无症状感染者疫情每日通报制，...[详情]

　　6月24日国家医保局发布《2019年全国医疗保障事业发展统计公报》显示，2019年全年各级医保部门共检查定点医药机构81.5万家，查处违法违规违约...[详情]

随着经济的不断发展，各行各业的竞争也会变得越来越激烈，就以医院来说现在民营医院越越多，已经远远超过了公立医院。但是今年是一个比较特殊的年份，有很多的民营企业都因为经营不善或者其他的一些外部原因纷纷倒闭了，目前看来民营医院的发展形势不容乐观。...[详情]

　　相关人士表示，别的行业实在不好说，但对于诊所而言，互联网时代的碎片化、个性化、扁平化却正是诊所蓬勃发展的好时机。因为碎片化的时代，需要更多的分级诊...[详情]

医院绩效考核的标准是什么？怎样对医院的绩效考核做出做合理的安排呢？医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么？效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，每医生...[详情]

　　就在不久前武汉市完成了“史无前例”的全民核酸检测工作，极大的肯定了武汉市新冠肺炎疫情防控的成果。从武汉到全国再到目前的北京，新冠疫情的暴发对我国公...[详情]

如果一家医院在DRGs支付的第一年有10%医疗费用未得到支付，那么上亿费用得医院自己买单。DRGs（Diagnosis Related Groups）的定义和前世今生已经有很多文章介绍了，但很多医院在实践中还是遇到很多问题，其中一个原因是医...[详情]