承担更多社会责任 打造民营医院品牌内涵民营医院要有社会担当和社会责任感，勇当公益事业的开拓者、先行者，为医疗事业贡献力量。——黄剑平委员经过数年发展，民营医院快速发展，已成为国家医疗卫生事业的重要补充力量，为整个医疗体制带来竞争和活力，为患...[详情]

　　民营医院的发展趋势如此，未来还该怎样做？　　=01 民营医院发展趋势=　　1.1  民营医院属于长期投资项目题　　从产品属性上来看，民营...[详情]

一、医院三级随访管理流程1、一级回访：主管医生和责任护士进行自主随访，患者出院7天内进行电话随访，覆盖率60%-80%，询问患者出院后的病情恢复情况，指导用药及其他的康复事宜。2、二级回访：科室医德医方行风监督员进行对本科室的患者2周内进行...[详情]

　　内蒙古自治区人民医院总会计师；全国高端会计人才；国家卫健委DRGs专家组专家；国家卫计委专项资金督察专家；国家卫计委医改效果评价专家；教育部和研究...[详情]

2020年5月8日，国内首家由保险企业设立的社会办医医院——阳光融和医院迎来四周年生日。这家由阳光保险集团与潍坊市政府合作创办的医院，成立四年来，先后通过了国际JCI认证、国际HIMSSEMRAM7评级及国内三甲综合医院评审，其医院质量、管...[详情]

　　PDSA循环工具的作用　　在美国医院质量改进中，最为广泛利用的工具之一是PDSA循环，即计划（Plan）-测试（Do）-Study（研究评估）-A...[详情]

《中国医院薪酬调研报告》发布。医务人员的收入问题一直受到社会各界的广泛关注，一方面，医护工作者因为提供高价值的知识和技术而理应享受高薪待遇，另一方面，由于医疗事业含有一定的公益属性，薪酬不像其他行业那样得以客观对待。行业外的人不了解，每次公...[详情]

　　当前，国内疫情防控已由应急性超常规防控向常态化防控转变，根据相继出炉的多份“五一”消费报告显示，主要经济指标降幅明显收窄，透视着各领域出现经济回暖...[详情]

问渠哪得清如许，为有源头活水来。在医院发展之路上，管理者需要不断探索成功的管理经验，创新适合自身医院的管理方法，才能使医院员工保持活力，促进医院创造更多的效益，实现医院的发展目标。梅奥国际认为，医院可以从这几个经典方法中，探索一二：优化管理...[详情]

　　01、近年来，中医药在海外发展迅速。除了侨界认可外，中医开始逐步向西方主流社会发展，主流学院、医院也认识到中医是值得借鉴的传统医学。　　现在中医药...[详情]

时下，人们总喜欢抱怨“看病贵、看病难”，说实在话，我国人口众多，人们的健康素养普遍偏低，各类慢性病呈“井喷”样态势，医疗资源相对匮乏，在这样的背景下，既要“看病便宜、看病容易，还要看得好”还真是很难，每个人都将面临取舍。国内单纯看病真心的不...[详情]

　　随着互联网信息技术的高速发展，以及医疗行业的竞争日益激烈，医院应该积极拥抱变化，充分利用互联网技术，加快医院信息化建设，实现医院的可持续发展。梅奥...[详情]

近几年，医改政策的深入，提倡社会积极办医，以及各行业加速投资医疗行业，刺激了医疗行业的发展，也促进了医疗行业竞争趋向白炽化，使许多医院进入了发展瓶颈。由于科室是开展医疗服务的主体，也是医院管理的关键环节，而科主任作为医院的中层干部，是医院的...[详情]