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古代人寿命短,就是因为医学观念落后,一个小小的感冒,就能够夺走孩子的生命。随着现代医学技术的提高,人们有了较强的就医意识,寿命也大大提高,现在我国平均寿命达到了77.3岁。去一次医院,花钱是肯定少不了的。门诊费虽然不贵,但是如果做个B超、X...[详情]

  不知从什么时候起,我们开始把运营一词挂在嘴边。细细想来,大概是实体店不好做的时候。  我们说,运营,运营,到底在说什么?  先从概念上来讲,运营其...[详情]

执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。医院的管理执行力的建设关键在于各临床科室及职能科室主任的执行力,科主任担负着管理和执行的双重责任,在医院的管理工作中起着承上启下的重要作用,采取可行措施可有效提高科主任执行力,促进医院的管理...[详情]

  导   读:  在医院里,科主任对于医院发展的作用到底有多大?北京大学孙东东教授指出,“一个好医院,要看科主任忙不忙,要看院长...[详情]

行业内、医院之间谈及医院实力、运行效率、经济效益、区域排名等话题,平均住院日(ALOS)这一指标总是要被提及,今年行业内还专门发布了各大医院平均住院日的排行榜单,这一指标的改善提升已成为各大医院的“兵家必争之地”,也成为各位院长们的“紧箍咒...[详情]

  在新的市场环境下,越来越多的医院开始重视品牌建设,走品牌发展的道路,因为这样做有五个优势:  首先,创造一个病人愿意支付的高溢价;  第二,提高病...[详情]

护理人才的短缺是全球医疗环境共同面临的问题,而在COVID-19的疫情爆发之下,护理人力荒更受到大家关注,护理人员作为医疗产业的重要支柱,人力的短缺会造成医疗照护的恶性循环,解决护理人才缺乏的问题,落实人才留任的策略是重要的解药之一。01、...[详情]

  在国外,不少国家的私立医疗机构建设已经形成了一套相对完整的体系。  日本——人性化服务吸引患者  日本大多数医院是私立医院,数量超过9000家,而...[详情]

01、市场拓展首先,市场调研是市场拓展的前提。需了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势,进行内外部市场形势分析,为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次,营销推广是市场拓展的主要手段。推广方式包括媒介正面宣传、健康讲...[详情]

  本研究在医疗绩效管理系统之中应用 DRGs 评价指标,其结果充分表明,通过 DRGs 评价指标的管理方式,能够有效缩短患者住院时长,并降低医疗成本...[详情]

好的习惯是优点;坏的习惯叫毛病。新冠病毒疫情,就像一次考试,把医院的短板,再一次暴露出来。这些短板,与疫情防控息息相关,与交叉感染密切相联,更关系到每个患者的就诊安全。但是,长期以来,大多数医院在有些关键问题上,没有做好,久而久之,就成了习...[详情]

  依靠做到极致的“患者至上”价值观和严苛的培训模式。  美国曾做过一项“健康服务品牌第一选择”的问卷调查。其中有个问题是:如果保险和经济状况允许你去...[详情]

中国医疗行业在历经二十多年的改革之后,今日群雄纷起各路诸候割据竞争形成,从医院广告占据媒体(特别是区域媒体)广告的半壁河山的不争现实足以映射出市场竞争残酷和激烈,为了更好的拓展各自的生存空间,民营医院的塑造和营销策略的重要性愈发凸现。如今的...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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