最近，一位口腔门诊的老板吐槽说遇到一件糟心的事，门诊重点培养和包装的核心医生要离职单干，且怎么劝说都无效，铁了心要走，让他一下有些手足无措。其实，无论是具有一定规模的连锁口腔医院，还是只有两三个医生的民营小门诊，在经营中都可能会遇到这个十分...[详情]

　　不论哪个行业，每年都会有人才流失的现象。近年来，医疗行业内卷激烈，那么为了避免医院发展受到人才的制约，医院管理者该做些什么改变呢？下面由霍尔斯为您...[详情]

回首2022年前三季度，对于私立医疗机构来说，今年同样是非常有挑战的运营之年，相信很多机构已经感受到层层逼人的“寒气”。无论面临的是“保生存”，亦或是“求提升”，无疑对私立医疗机构的营收能力都提出了更高的要求。科室作为私立医疗机构最常见的基...[详情]

　　对民营医院，互联网医院有用吗？　　关于这个问题，我的看法，肯定有用，而且比公立医院更迫切。　　道理很简单，大部分民营医院都缺病人，而通过互联网工具...[详情]

时过境迁，民营口腔的价格早已从云梯滑落，走入寻常百姓家。而民营口腔的价格即便与公立持平，甚至是更低的价格，还是只能成为消费者的备选，归根结底是消费者对民营口腔医疗机构信任度不够。曾经的民营口腔给消费者的第一印象就是“贵”2017年5月李克强...[详情]

　　中医是一门医学是以治病为核心的有别于西医的方式方法行为和办法，而这个核心是被西医倒逼的，包括我们所用的中医师，只懂得西医的标准流程和思维意识，并不...[详情]

“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出科室应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发员工的积极性，带领科室朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标对科室进行管理，带领科室实现目标。然而，大多数医院频...[详情]

　　发布违法广告　　和睦家被罚45万　　还是广告问题，又有明星医疗机构被处罚了！　　中国质量新闻网消息，近日，上海市市场监督管理局官网发布的一则行政处...[详情]

近几年，国家出台了不少医疗监管政策，各地也多次对口腔医疗机构违法违规医疗执业、无证行医、使用假药劣药、虚假医疗广告、医疗骗保、乱收费等违法违规行为进行了全面查处。针对民营医疗机构的营销宣传和医疗乱象，国家也开展了全方位整顿，特别是对虚假医疗...[详情]

　　2022年，医保控费的进程已行至深水区，将会成为接下来医院战略发展过程中必须面对的一个课题。在医保控费的这个大环境之下，医院要保持健康的可持续发展...[详情]

临近年末，各个医院都进入了年末的总结阶段，不少医院发现这一年期间，医院的经营情况不如预期，业绩的下降，来诊量少，认为是不是自己医院的经营出了问题，在进行医院经营提升时最注重这6点：1、医院文化体系：医院文化是医院管理者无形的管理工具，一家拥...[详情]

　　随着国家中医战略的推进，中医馆迅猛发展。如何做好中医馆，实现良性循环，很多中医馆都在犹豫徘徊，从立项到执行连锁医馆，整整走了三年，这三年有喜悦 有...[详情]

目前在一级城市及某些二级城市，民营医院同质化竞争严重，套用政府机关常用术语“多存在重复性建设”较为合理。从某种角度来讲，目前的经济不景气对民营医院来讲也是件好事，一般来讲，医院设立后医院投资人与经营者考虑重点主要是尽快回收成本，然后再谈发展...[详情]