2022年，医保控费的进程已行至深水区，将会成为接下来医院战略发展过程中必须面对的一个课题。在医保控费的这个大环境之下，医院要保持健康的可持续发展，就必须实现医院的发展战略转型。由从前的“小门诊”转型为“大门诊”，因为门诊的发展受医保控费的...[详情]

　　临近年末，各个医院都进入了年末的总结阶段，不少医院发现这一年期间，医院的经营情况不如预期，业绩的下降，来诊量少，认为是不是自己医院的经营出了问题，...[详情]

随着国家中医战略的推进，中医馆迅猛发展。如何做好中医馆，实现良性循环，很多中医馆都在犹豫徘徊，从立项到执行连锁医馆，整整走了三年，这三年有喜悦 有汗水 有亏损有盈利 有不断的试错机制，终于走出了一条新的模式。中医馆也好，国医馆也罢，都是实体...[详情]

　　目前在一级城市及某些二级城市，民营医院同质化竞争严重，套用政府机关常用术语“多存在重复性建设”较为合理。从某种角度来讲，目前的经济不景气对民营医院...[详情]

近年来，伴随着医疗政策深入，以及各行业进入医疗行业的加速，促进了医疗行业的发展，也让医疗行业的竞争日趋激烈，医院在发展路上需要继续探索创新。为了提升医院管理水平，从而提升医院综合竞争力，医院不妨从这结合项目管理方法，创新医院的管理模式。结合...[详情]

　　随着医疗政策的更新和深入，鼓动社会积极办医，掀起了各行资本投资医疗行业的热潮，促进了医疗行业发展的同时，也促使医疗行业的竞争趋于白炽化，导致了许多...[详情]

随着医疗政策的改革发展，鼓励社会积极办医，掀起了各大企业投资医疗行业的热潮，促进了医疗行业发展的同时，也促进了医疗行业竞争的日益剧烈，致使许多医院进入了病患量贫乏、经济紧张、发展瓶颈的境地。所以，医院要开拓新思路，从医院管理中，增强医院运营...[详情]

　　医院能不能正常的运行与运转,主要取决于医院的管理方法与运行机制。而管理方法与运行机制的落地与实施实际上涉及医院的方方面面，只有将所有的方面都顾及到...[详情]

DRG/DIP支付方式改革，是国家基本医保管理和深化医改的重要环节，是规范医疗行为、引导资源配置的重要杠杆。当前，在支付方式改革的浪潮之下，医疗机构正在经历新一轮的机遇与挑战，如何在新形势下持续推动医院管理创新、构建医院发展新格局成为医院管...[详情]

　　收取私立医院“感谢费”　　公立医院主任被通报　　近日，成都市纪委监委通报了1起专项治理典型案例：成都市郫都区第二人民医院急诊科主任良权，因向四川某...[详情]

病历是医院管理的重要信息资料，是医务人员进行医疗、科研、教学等工作的重要资料来源，也是评价医疗道德和医疗质量管理水平的第一手资料。病历书写质量的优与劣，直接反映医院的医疗质量水平和管理水平。《住院病案书写质量评估标准》中，单项否决共30项，...[详情]

　　当前，大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎，在政策、市场和投资的共同作用下，正迎来快速发展黄金时期。　　近几年，特别是资本进入医疗投资行业，使...[详情]

如今的医院已经逐步步入人性化、系统化、专业化的经营模式，医院的运营需要有自己的业务发展方向和战略规划。让医院能够在市场中占有一席之地，走得更远。医院如何获得竞争力?01 医院营销管理一般来说，营销传播的目标是患者，患者越多，市场越大。在实际...[详情]