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当前民营医疗机构凭借着自身营运规模较小成本较低、服务方式灵活等特色迅速发展壮大但是近年来,随着我国加大对公立医疗机构的投入力度,加之医疗保障体系的建设不断加快,民营医疗机构在发展的过程中遇到了很多新的挑战和机遇。民营医疗机构的发展现状1、服...[详情]

  使用劣药    医院被罚17万    近日,北京市市场监督管理局网站公开一则行政处罚决定书。北京某中医医院(以下简称当事人)因销售使用劣药被市场监...[详情]

在医疗行业,民营医院和公立医院一直在竞争中角逐,但在这个竞争中,现金流和思维转变成为了关键的因素。本文将探讨现金流在医疗服务提供者中的重要性,并探讨如何改变传统思维,以更好地适应行业的变革。现金流的实质性价值首先,我们需要理解的是,现金流是...[详情]

  执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法把决策转化为结果的能力。通俗地说,执行力就是一个组织或团队贯彻决策意图、完成既定目标的...[详情]

对于运营,其实大多数人的主观理解是错误的。很多人觉得,搞运营,就是算钱的、算指标的。运营是“operation”,其最初的本意是“操作”。Operation management,你也可以理解为“动作管理”。在运营管理过程中,我们必须要树立...[详情]

  DIP/DRG的实施导致了医院财务计算的根本变化。以前,医院的收入通常是根据患者的治疗过程和医疗费用来确定的。但现在,医院需要按照DRG的分类将患...[详情]

随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,特需医疗服务的需求也日益增加。传统公立医院在满足人们基本医疗需求的同时,难以满足特需医疗服务的高端需求。因此,民营医院成为了特需医疗服务的一股强大力量,其专属路径和顶层设计备受资本青睐。特需医疗服务包...[详情]

  导读  一家门诊的成功,抛开运气因素,至少 70% 是因为来自老板;而一家门诊的失败,同样抛开运气因素,则 100% 归因于老板。总结来说,门诊无...[详情]

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,医疗服务的需求也愈发多元化和个性化。医院作为卫生健康体系的中坚力量,其战略规划显得尤为重要。然而,如何在这个竞争激烈的领域中取得优势地位,不仅需要坚定的决心,更需要明智的方向和有效的实施。本文将深入探...[详情]

  引言  近年来,随着医疗市场的竞争加剧和政策环境的变化,一些民营医院也面临着经营困境,不得不考虑进行“破产重组”以求生存和发展。然而,在这个过程中...[详情]

民营医疗集团并购的医疗机构都有哪些共同特征?随着中国医疗改革的深入推进,民营医疗集团作为医疗服务市场的重要参与者,通过并购等方式不断扩大规模和影响力,提升竞争力和盈利能力。那么,民营医疗集团并购的医疗机构都有哪些共同特征呢?本文将从以下几个...[详情]

  7-Eleven模式意味着形成不可替代的社区网络。中医馆要立足社区居民健康需要,坚守全科实现中医生活化,回归到中医本质。  在全球开店71100家...[详情]

要问今年哪个赛道火,眼科医疗必须要占据一席。眼科医疗是一个涉及到人们视力健康和生活质量的重要领域,随着我国人口老龄化、近视率上升、消费升级等因素的影响,眼科医疗的需求和市场规模都在不断扩大。然而,公立医院的眼科资源有限,难以满足人们日益增长...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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