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在医院经营、发展过程中,医院投资商都想最大程度地控制成本。为减少资源浪费、控制成本支出,投资商应重点放在运营成本分析上,力求打造一个科学化、准确化、及时化的运营成本分析体系,为患者带来优质医疗服务的同时,达到节能、高效,以促使医院稳定健康地...[详情]

  7年前就预测了一下中医馆新业态的发展,包括注册了头条号的医馆长老徐的名称,也在不断的经历不同的中医馆业务,也得到了同行们的认可临摹和抄袭,这是挺有...[详情]

医院能否正常运转,主要取决于医院的管理方法和运行机制。管理方法和运行机制的贯彻和落实,实际上涉及医院的方方面面。只有兼顾各方面,不缺,医院才能长久经营和发展。以下为大家总结了管理运营中的七大要点。这些方面是医院管理和经营的重中之重,缺一不可...[详情]

  “医养结合”是指将老年人健康医疗服务放在更加重要的位置,将护老中心和老年医院相结合,将生活照料和康复关怀相结合的新型养老服务模式。既包括传统的生活...[详情]

近日,河南、安徽、湖北等多省医保局发布通知,公布种植牙集采落地日期和目标价格等。国家医保局通过对公立医院设定调控目标,引导市场收取医疗服务费不超过4500元/颗。此前发布的《国家医疗保障局关于开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理的通知...[详情]

  在DIP支付改革下,保证病案首页主要诊断编码及填写规范,成为了源头最需要把控的工作。有一个非常需要重视的现象——DIP主目录分值倒挂。  DIP分...[详情]

绩效管理将是现代医院管理最为重要的管理制度体系。如今,绩效管理的思想在医院管理中已经具有一定的思想基础了。作为对一种新生事物的探索,终会成现代医院一种科学的管理思想、方法和工具。民营医院提高绩效管理需要满足财务、品牌和市场三方面的需求。1、...[详情]

  一个成功的医院管理者,就是能够不断的告诫自己,避免自己感情用事,陷入到管理陷阱之中。  01、光环效应  一个人的某种品质,或一个物品的某种特性一...[详情]

精确的医院战略定位和严格执行是医院成功的关键所在,它通过向顾客提供最有价值的产品与服务,创造出新的竞争优势取胜。而错误的医院战略定位和执行力却会将民营医院带向毁灭的深渊!因此找准自己的定位,对于民营医院来说显得特别重要!下面小编就和大家讨论...[详情]

  鼓励社会办医发展护理事业!这一省又有新规划了!  近日,四川省卫健委印发了《四川省护理事业发展规划(2022—2025年)》(以下简称《规划》),...[详情]

6650万元 “莎普爱思”收购眼科医院在办医领域沉寂了许久的知名药企“莎普爱思”,终于有新动作了!1月3日晚间,莎普爱思(603168)披露公告称,公司拟以现金收购上海芳芷持有的青岛视康眼科医院有限公司(以下简称“青岛视康”)100%股权,...[详情]

  在医改政策的推动下,医院信息科承担的作用越来越大。  此前,国家卫健委医政医管局发布的《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通...[详情]

近期,疫情防控“国十条”出台,疫情防控的重心已由防控感染转到医疗救治。如果一段时期内出现许多新冠感染者,且大多数都要前去医院就诊的话,对于医院会是一个巨大挑战。在新冠疫情面前,由于分级诊疗人满为患,新冠病人和非新冠发热病人一拥前往大医院就诊...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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