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民营医院经营失败的不再少数,失败的理由各种各样,资金不足、人才流失等等,都有可能导致医院走向末路。但经营成功的民营医院一定存在着共性,具备某些特点。笔者今天,就跟大家分享一些心得,总结出了民营医院如何成功的经营,经营管理过程中要具备的8条策...[详情]

  当我们考虑医院品牌服务外包的好处时,我们首先要认识到医疗行业的独特性。医院不仅仅是提供医疗服务的地方,它们也是社会信任和品牌声誉的核心。在这个背景...[详情]

这几天抽空,去考查了三家做得很拉垮的民营医院。这种民营医院,现在其实到处都是。长三角地区,人口稠密的地方,民营医院正在蓬勃发展。倒了一批又一批,然后又开了一批又一批。野火烧不尽,春风吹又生。开民营医院,假如没有独特稀缺的行业资源。要实打实地...[详情]

  民营医院这个行业,是有别于传统的公立医院的。  公立医院因为流量上有政府信用做加持,一般是不太愁病人的来源的。  这么多年的就医习惯,老百姓已经养...[详情]

在目前主流的互联网医疗平台上,中医通常只是一个与其他专科并列的小板块。偶尔出现一两个小有名气的「互联网+中医」平台,比如小鹿中医,也在被巨头并购后变得悄无声息,藏在app上某个不起眼的角落。相比之下,反倒是实体中医诊所的线上平台更具亮点。以...[详情]

  在人均寿命持续上升的当下,在医疗和健康行业水平持续提升的当下。  未来的人平均年龄肯定会继续上升的。  日本专家统计,现在日本女性的平均寿命,已经...[详情]

「患者教育」是互联网医疗平台常见的业务板块,各种健康百科、医典自查、科普视频之类的内容和工具,都可以归到其中。在我看来,目前市场上综合水平最高的是「医学微视」。然而根据其官方通知,运营情况非常不乐观:其实无论是独立的「患者教育」平台,还是某...[详情]

  近年来,很多互联网医疗平台都开辟了「家庭医生」业务板块,比较出名的有平安健康的「平安家医」、京东健康的「京东家医」等。  与此同时,政府部门也在基...[详情]

医院实战经管是一项充满挑战的任务,它要求管理者在医疗服务的提供和医院运营的管理之间找到平衡点。在这个不断发展和变化的领域,寻找突破口和切入点是至关重要的。本文将探讨如何采用以点突破的战略策略,通过深度分析和战略规划来提升医院的服务质量与效率...[详情]

  随着线上流量获取成本越来越高,互联网医疗平台需要开拓更稳定也更便宜的流量入口,所以2B2C的「企业健康管理」很自然地成为了一个重要战场。  在上篇...[详情]

最近有许多新关注的朋友发私信,探讨一些业务板块的发展前景。索性把这些业务板块一个个拎出来分析,抛砖引玉。先从「慢病管理」开始。因为这是一个大家默认应该做,但我建议轻易不要尝试的业务。为什么大家都喜欢做「慢病管理」?互联网医疗平台对「慢病患者...[详情]

  引言:绩效管理在医院管理中一直被认为是提高医疗质量、提升效率的有效工具。然而,在一些医院中,绩效管理却成为了一项问题,导致医护人员的不满和人才流失...[详情]

战略规划的工具——麦肯锡三层面理论介绍三层面增长理论的提出者是全球知名的管理咨询机构-麦肯锡公司。麦肯锡根据他们对全球不同行业的40个处于高速增长的公司进行的研究,提出了增长阶梯的概念。他们认为:高速增长的公司每一段时间都会前进一步,每一步...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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