越来越多的医院管理者意识到培训的意义及价值，小编认为培训的价值得到认可是值得高兴的。但是对医院管理者而言，培训并不只是纸上谈兵。真正要确切执行时，却发现可供施行的并不多。小编今天就在这里为管理者分享一些经验，医院管理培训需要哪4个步骤。一、...[详情]

中国正呈现出新常态，在经济新常态环境下，医院遇到更好发展机遇同时也面临着巨大的挑战与风险，内部审计作为医院治理的重要组成部分，为医院的建设发展保驾护航...[详情]

放开非公立医疗机构的服务价格，其引发人们热议的焦点在于，这样会不会给民营医院提供涨价空间？南京瑞鑫烧伤专科医院院长陈曦认为，现行的一些医疗服务价格确实偏低，尤其是手术费体现不出医疗技术的价值。“比方说一台手术做下来，可能要两三个小时，而高年...[详情]

随着医疗市场的开放，进入医疗市场的资本越来越多，给中小型医院的内部管理带来了严峻挑战。莆系医疗的绩效考核式的管理取得了一定的成功，而其快速回本的战略规...[详情]

安邦保险董事长吴小晖近日谈到，未来30年的战略重点是养老和医疗，社会办医已进入2.0时代。当新医改推动社会办医近10年后，整个市场的形势和方向都发生了巨大的变化。下一阶段的社会办医很可能呈现出不同于此前10年的特点。而这个特点的核心在于，如...[详情]

　　引言　　很多的创业者经常疑惑：明明我办事的能力非常棒，也曾经得到过很多人的认可，但是不知道为什么经营医院却总是失败！一位从事医疗行业投资的老板一语...[详情]

随着医疗卫生改革的深入，如何更好地发挥医院的专业优势，减少费用，有效降低医院的运营成本，开源节流，提高经济效益，成为医院经营管理的重点。而医院后勤仓库管理恰好是其中的关键。苏州大学附属第一医院后勤库房采用的是零库存管理模式。零库存的概念零库...[详情]

　　医院在部门职责完善的基础上，进行科学职务分析和工作设计，每个岗位的工作职责、内容、关系、权限、任职资格等方面做出明确的规定，编制职位说明书，评价各...[详情]

先来看两个最近的公立医院扩张的新闻一、投资34亿！河南中医药大学第一附属医院郑州新区院区开工4月27日上午，河南省重点建设项目——河南中医药大学第一附属医院郑州新区院区举行开工奠基仪式。项目位于中牟县大孟镇，占地面积268亩，总投资34亿元...[详情]

　　业内有一种声音是，医美服务透明化后，未来竞争的主体将从医院过渡到医生，医生获取客户的重点则落在了差异化。　　尤其对于医生创业来说，这将是一场医生主...[详情]

导读：全国二万多家公立医院中，究竟需要留下多少家公立医院，这是一个重要的资源配置难题和中国医改选择题与必答题。作者：易利华（无锡市第二人民医院院长）来源：医管之道（ID：wxeyygzd）第一个难点：中国医疗市场结构不合理，公立医院过于庞大...[详情]

　　阅读提示：　　多院区医院趋增与医院集团的发展有着密不可分的关系。20世纪80年代初期，我国医疗卫生领域曾以医疗合作联合体的形式，进行过一场医疗资源...[详情]

在新医改的背景下，我国对医院的管理水平提出了更高的要求，使医院能通过自身的经营活动而服务于社会。在这种客观要求下，医院就需要改变管理思路，以维持自身的发展。预算管理作为管理活动中的一项重要内容，对医院的日常运营活动有较大影响。本文通过分析当...[详情]