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医院买卖小程序

先讲个故事,这个故事小编我看了好多次,它深深的影响了我,今天让小编我来给你讲讲什么才经商之道也是适合医院管理的。 80年代,某个在世人面前不起眼的人在天津开个一家经营五金机电的小公司,凭着"一盒螺丝钉也要送货上门"的精...[详情]

    目前,造成医院感染的“元凶”,主要是耐药菌的传播,而途径就是医务人员的手。正是因为医务人员的手卫生是引发医院感染...[详情]

对于医院经营而言,核心内容是实现医院管理的根本,失去了对核心内容的考量,医院将无法立足市场,更无法实现有效管理,从而也就失去了发展的可能。战略、文化、执行力、组织架构这四方面的核心内容,都是医院管理中必备的因素,要想持续发展就要稳固根基,...[详情]

医院经营管理秘笈
来源:秦王

    一、分析当地医疗市场,找准医院经营定位    孙子说:知己知彼,百战不殆。没有对当...[详情]

摘要: 医院管理是各个系统的集成,包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务保障系统、技术经营系统、服务经营系统、质量经营系统、人文经营系统、运营管理系统、人力资源系统和市场营销系统,前三个系统构成支持保障系统群,技术、服务、质量和人文系...[详情]

    医院能够正常运转的基础就是医院的规章制度,如果没有制度的规范,那么团队就有可能变成一团散沙。但是医院的规章制度的...[详情]

在公立医院越来越强大的当下,民营医院要有跟它相匹配的竞争力,那么就是要没有医院发展越来越好。那怎么去发展,其实最重要的因素就是科室的选择。科室的正确选择对民营医院的健康成长有着不一样的意义,科室选择是否合适,关乎到民营医院的生存时刻,如果...[详情]

医院营销绩效评估
来源:秦王

    医院开展市场营销的目的,就是为了提高医院的市场竞争力,扩大医疗市场份额。医院营销活动的效果如何,直接关系到医院营...[详情]

医院不同于一般的单位,国家政策的改变,消费者的态度都可能对医疗单位本身产生深远的影响,特别是在现今阶段,医院面对医院危机的能力、医院产业升级的能力、医院价值创新的能力都是医院单位负责人及其团队所需要提高的。不过,这些医院领导人也是勤劳刻苦...[详情]

    信任是个大问题,不管你在工作中遇到任何问题,都可以归纳为不信任,信任是你成交和继续维护顾客的基础,所以获取信任,...[详情]

“满意度”的概念最初来源于心理学领域的研究,20世纪60年代被引入到市场营销领域,并开始对顾客满意度进行研究。近年来,随着医疗服务市场向买方市场的转变以及社会各界对医疗服务质量的关注,患者满意度开始成为研究的热点。 在美国医疗系统普遍树立...[详情]

近几个月来,民营医院一直处在舆论的风口浪尖。调查报告显示,当前一段时间内,国内中小规模的民营医院多数陷入困局,而温州的数十家民营医院,也在积极寻求转...[详情]

当今时代,互联网发展迅速,互联网会议也雨后春笋般出现,特别年底这段时间每个周末都会有会议,甚至同时有好几场。每场会议,几乎都是人山人海,人满为患,不知从什么时候开始,人们开始喜欢参会。 互联网站长大会 会议这么多,请问你真懂参会吗? 什么...[详情]

秦王
  • 秦王 智囊团成员 医院战略定位与信息系统建设
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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