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医管攻略
鲁迅先生曾经说过：中华民族自古以来就有埋头苦干的人，就有拼命硬干的人，就有舍身求法的人，就有为民请命的人……他们是中国的脊梁。一切探索救国救民的先辈们是中国的脊梁，伟大的抗战英雄们是中国的脊梁，而我们，必将成为新世纪复兴中华民族的脊......[详情]
2021年6月4日《关于推动公立医院高质量发展的意见 》的文件印发，全面拉开了”公立医院从规模扩张型向质量效益型转型“的大幕，十四五期间所有的公立医院的发展方式都将从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理。那么，什么......[详情]
如果说医务社工解决了患者的医疗适应与就医体验问题，那还只是传统意义上的社工工作。而医务社工师与普通社工师最大的不同点，是还能为医务人员提供社会支持、心理关爱服务。通过协助医务人员解决患者的社会适应与心理关爱问题，营造一个高素质的患者......[详情]
在牙科的经营过程中，消毒工作是非常重要的。牙科属于医疗行业，如果消毒工作做不好就会发生安全问题，影响客户以及牙科工作人员的健康。会让客户在牙科得不到良好的客户体验，对牙科自己的口碑是一种损坏，也会给牙科带来很多隐患和麻烦。牙科为了保......[详情]
诊所管理者要十分重视医患之间相互沟通；应该在医疗或咨询过程中，治疗方案、用药档次、服务费用等都与病人进行交流探讨；应该做到医患双方处于信任、透明的环境中，真正提高社会对诊所的综合满意度。其中，对诊所相关人员要定期培训，搞好新闻策划和......[详情]
随着新医改新政策不断变化，许多个体私人诊所对未来方向很迷茫！你光靠技术好就行了吗？NO！在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天，诊所经营面临的最大成本不是在技术端、管理端，而是在用户端，顾客的认知成本是最大的成本。建立新认知，......[详情]
国务院办公厅近日印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》，是公立医院改革发展进入新阶段的纲领性和战略性文件。如何把握文件内涵？如何结合实际落实文件精神？我在浙江大学授课时指出——医院要实现高质量发展，医院领导要做好6件事：1、科学......[详情]
前言幸福医疗是能帮助患者解除痛苦，并有效缓解医务人员的压力。医院运营的良好生态是营造一种幸福医疗的物理与人文环境。物理环境是具有先进的医疗技术及舒适的诊疗空间，人文环境则是一种同理心基础上的关怀、关爱、理解、共情，以及能让患者具有良......[详情]
在做医生自媒体的过程中，我带过来自不同区域学校的毕业生和实习生，发现一个有趣的事。广州、北京、上海等高校的学生，一般很早就出来开始实习、工作，他们大部分有自己的想法，乐于实践，知道自己想做什么，敢于把新想法用到工作中去，不怕犯错，这......[详情]
为了激励所有部门的团队精神，如果民营医院的员工不满意，那么员工就很难让患者满意。患者的满意程度取决于民营医院提供服务的价值，民营医院提供服务的价值取决于员工对民营医院的忠诚度，忠诚度取决于员工的满意度，满意度取决于民营医院为员工提供......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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