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医生要围绕“技术/医德/IP”来打造核心竞争力

22年06月13日 阅读:13564 来源: 蒋小富原创

  对医生职业来讲,以前基本上围绕“技术和医德”来贯穿一生,技术好形成口碑,医德好可以平稳一生。


  但随着医疗健康需求的多元化、多层次,以及信息的丰富性、轰炸性,过去的“技术和医德”越来越难以适应复杂的市场竞争。


  因为,技术好形成的口碑是滞后的,即做到后的事实结果,但现在的市场竞争把事情推向了“没做之前就要客户相信我能做到并做好”。


  至于医德,其实是依附于人和产品之上的,单纯的谈医德毫无价值,就如我们谈中医文化,如果摇头晃脑地谈“天人合一、阴阳平衡,中医伟大”等,信的人有,但不信和质疑的人更多,所以我们中医人天天没事就跟“中医黑”杠。


  文化没有产品、人作为载体,影响力极其有限,医德也是一样,你要在服务客户的过程中确确实实呈现出来,从一言一行里面无意中流露出来,从你提供的技术、产品、服务等细节李表现出来,真正有医德的医生,技术肯定不会差,而且说话都能让患者感受到力量。


  不管技术也好,医德也罢,如果都是事后的事实呈现,基本上还没等客户看到结果就被竞争对手拐跑了。因为,成交机会已经向前推移,疗效口碑越来越弱鸡。


  这些年来,中医客户群体大部分是被西医治疗到“绝望”的为主,其结果就是吃力不讨好,别人治不好,我们中医人来捡漏善后,就算有通天本领,胜算又有多大呢!


  所以,以后,我们中医医生,除了技术和医德外,还要深入市场,提前抢占客户心智,通过IP或者品牌打造来提前建立客户信任。


  市场竞争迫使我们必须做到:先信任后治疗,而不是先治疗后信任。


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