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【导读】民营医院对人才的需求往往有更高的要求，因此在考虑人才建设时，一定要格外当心。公立医院被淘汰的人士，由于既往工作环境和理念与民营医院完成不同，因此在使用时一定要格外小心。一旦看错了人，就可能将整个医院的前途葬送。民营医院要想在......[详情]

随着国家医疗体制改革的推进，医疗服务的市场化运营机制逐步确立。我国医疗行业已经发展成为公立医院、民营医院、合资医院、外商独资医院等多种形式并存的竞争格局。随着医疗市场培育的不断成熟，竞争程度必将加剧，品牌管理的重要性就会凸显出来，成......[详情]

导读这些年，管理者也逐渐的从小角色成长为敢于到处吹牛逼做“管理猪”。也曾经简单的认为所谓管理，就是“管人”、“理事”。管好了下属、理清楚了事情的头绪，再按部就班的执行和调整，就能做好管理，就能成为一个好的管理者。然而一年一年过去了，......[详情]

导读中国历史上的汝窑很有名，当时有人问皇帝：你喝茶的杯要烧蓝的还是绿的？皇帝就看着天：“给我烧一个雨过天晴的颜色。”窑工要等下雨，还要等雨停，要看天空很久，才能看出那个蓝跟绿之间的那种太阳正要出来时淡淡的粉红色的光——因为你想像不到......[详情]

组织架构的作用体现在六个方面：确定战略归属、确定部门组合、确定部门功能、确定授权路径、确定管控跨度、确定管理模式。确定战略归属。企业战略确定之后通常会以目标方式呈现，不同的战略目标需要不同的部门承载。如人才战略承载部门一般为企业的人......[详情]

近年来，无论是国内还是国际上，医院发展变化都比较快，但从总的趋势来看，最重要的就是战略管理。对医院进行战略管理，目前不仅是一个现实性的话题，也是立竿见影的一个领域。除了医院发展趋势在不断发生变化，近年来患者的变化也比较大。曾经读过一......[详情]

随着大机构渠道的下沉和对二三线城市的占领，2016年郑州的医美市场，注定竞争将更加激烈，本土“地头蛇”和外来“霸王龙”之间的斗法将加速上演。河南整形美容医院、集美整形等都已积极准备开始应对美莱整形即将打出的第一张牌——“低价注射+高......[详情]

精细化管理作为提升医院管理水平的有效手段，其实也蕴含着各种各样的“坑”，医院如何巧妙避开这些误区呢？医院精细化管理认识到位、定位准确可以体现医院管理水平的科学性，反之，如果只是一味地“随波逐流”，对医院进行精细化管理缺乏正确的认识，......[详情]

当前医院正处于快速发展期，各单位对人才的竞争非常激烈，招聘渠道选得适合不适合，有时也成为能不能招到所需要人才的关键因素之一现有的各种招聘渠道到底有哪些优缺点？本文将逐一分析，医院经营可以根据自身的实际情况选择一种或几种招聘渠道来完成......[详情]

让我们先来听个故事：有三个和尚在一座破落的庙宇里不约而遇，“这个庙为什么荒废了呢？”和尚甲触景生情的说。“一定是和尚不虔诚，所以诸神不灵。”和尚乙说。“一定是和尚不勤劳，所以庙产不修。”和尚丙说。“一定是和尚不敬谨，所以信徒不多。”......[详情]