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“爱美之心，人皆有之。从古至今，古今中外，都有关于美丽的记载和传承。随着医学的进步和美学的辅助，医疗美容逐渐从被排斥、不接受逐渐进入广大爱美女性的视野。这种成人之美的美好事业在她即将成长的时期，在利益的趋势下，欺骗、谎言、夸大效果、......[详情]

找院长讨价还价之前，得事先准备好！做科主任不是一件容易的事，有时候你还不得不去和院长讨价还价争取权力和利益，谈得好你可以满意而归，谈不好会搞得灰头土脸，很没面子。如果你的院长是比较客气的，顶多是和你打哈哈，说好的，我知道了……你千万......[详情]

临床科主任作为科室第一责任人，身兼医疗、科研、教学和行政管理于一身，既是科室工作的领导和组织者，也是提高医疗服务质量和科研教学水平的核心力量。临床科主任是医院发展的核心人才，在医院建设发展和管理上有着举足轻重的地位。因此，调动科主任......[详情]

当然，对于一些专科类医院，可以根据其实际业务和情况，设定更有针对性的财务指标：比如对于民营口腔医院，医师人均医疗收入、单个牙椅医疗收入、单位面积医疗收入以及医疗收入结构（治疗、正畸、种植业务占比）、医疗收入结余、医师人均薪酬，是比较......[详情]

导读随着近年医疗投资的火热，医院成了各路资本追捧的宠儿，除了医疗体制改革政策东风的推动，“看的懂”也是许多初涉医疗行业投资人的重要动因。然而在”看的懂”的逻辑下，由于医院本身所具有的特殊性，也在无形中给前赴后继的投资人埋下了许多“深......[详情]

医信天下首创大数据评价医院、医生，评价结果展示是医院排行榜、医生排行榜。把大数据医院排行榜看作一个普通排行榜会离大数据知识太远。原因是我们把最好医院排行榜拿出来有人还在用传统思维思考排行榜。医信天下大数据排行榜不仅是医院、医生排名、......[详情]

今天的组织管理正变得更加复杂、价值更加多元、更加网络化，管理者像过去一样仅仅做好计划、组织、领导、控制这些传统的工作是远远不够的，必须还有在此基础上做好变革管理、知识管理跟重塑领导力这三件事情，这样才能成功应对这些快速的变化。医院管......[详情]

以医美整形口腔齿科行业现状来说，基本上的预判方式都是围绕“曝光－点击－转化”的经验计算。首先，这种电商转化的基础思路本身没错，但是过于靠“猜测”。事实上来说，站在全行业的角度去看，任何行业都会存在“潮汐”效应。因此，基本上来说每个月......[详情]

写在前面的话：据某位行业小美女爆料，“某位”医美诊所老板组织全公司员工对“广告的纸牌屋”专栏进行学习。Jason作为一个“行走的广告牌”，本着市场人骨子里神经病式的”增长”逻辑，吃个饭发个微博都恨不得上个小时头条，看的人越多对于Ja......[详情]

导读台湾长庚医院一直是医院现代化管理的一个奇迹与范本。运营管理部模式,与业绩导向思维内核,值得每个医院管理者借鉴.台湾长庚医院一直是医院现代化管理的一个奇迹与范本。台湾在1980年前公立医院无论在床位数、服务病人量均占70%以上市场......[详情]