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做为门诊管理者首先你应该了解自己当地口腔市场的行情，也就是价格区间，以及和自己相同定位的口腔门诊的运营情况、和他们的特色项目或者吸引客户入店的特点。你周边的人群分布，消费能力，年龄段占比，这都是一个门诊管理者首先要掌据的东西。其次，......[详情]

当你被董事会或老板任命为总经理，接手一家高端妇儿医院后，该如何迅速进入角色，打开工作局面呢？笔者的建议是，除了与上级领导保持充分沟通，建立互信以外，总经理还需要优先做好以下这五件事。一、通过巡查，迅速了解新医院的日常运作情况。将军领......[详情]

团队中人与人的关系始终是第一位的，团队协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的，是“勾心”不“斗角”。“勾心”和“斗角”连在一起就成了贬义词，比喻用尽心机，明争暗斗。可事实上，在现实中，“勾心”是需要的，人和人只要心......[详情]

内蒙古自治区人民医院总会计师；全国高端会计人才；国家卫健委DRGs专家组专家；国家卫计委专项资金督察专家；国家卫计委医改效果评价专家；教育部和研究生学位中心MPAcc 行业评估专家；科技部财务专家。《国务院办公厅关于加强三级公立医院......[详情]

医院精细化管理是推动医院发展的重要手段。成效良好的医院精细化管理将有利于提升医院的医疗效率，改善医患关系，避免医疗纠纷。那么，为了有效开展精细化管理工作，医院该从哪些地方切入呢？梅奥国际认为，医院不妨考虑这四大方针，从中切入：改善医......[详情]

全力以赴抗击新型肺炎，各家医院首当其冲的发热门诊，如何管好用好，做好发热门诊是关键！2020年新型冠状病毒肺炎疫情凶险，新冠病毒是比较聪明也是比较狡猾的病毒，原本就是飞沫传播，但随着疫情的发展，发现还有粪口传播，感染病毒的人接触过的......[详情]

加速倒闭，有人在朋友圈1天转让8家诊所。备受欢迎，医疗健康领域5天13起投融资。生死存亡，危机并举，如此形势下，浅述基层医疗民营诊所的运营管理。一、正确价值观圈外人说医疗行业前景广阔，圈内人道前路漫漫。资本跨界杀入，大多看到了行业高......[详情]

策略6、精心策划，加强客情世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣（同情）应该看作与技术不够一样，是无能力的表现。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造......[详情]

策略2、确定目标，制定计划当前，医院正经历一个从机会导向转向战略导向的系统变革期，医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要领导在“价值观构建”和“儒性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达......[详情]