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从“香饽饽”变“烫手山芋” 民营医院出路在哪？民营医院十大尴尬点管理漏洞医院的管理者缺乏专业的医疗管理知识！有很多医院老板对医疗的态度不够严谨，缺乏医疗常识。医院内部的工作人员经常依赖裙带关系进来医院，缺乏系统的医疗知识的培训，也给......[详情]

你家医院今年发年终奖吗？在年头年尾，朋友圈里最热的话题非“年终奖”莫属。在咱们医疗圈也不例外，年终奖不仅关乎医院的“面子”，更关乎个人的“钱袋子”。由于去年上半年疫情的影响，众多医院收入锐减。我们了解到上海的部分三甲医院去年医疗业务......[详情]

医院的医疗水平体现着一个国家的综合实力，所以，国家非常重视医院的发展和进步。近年来，制约医院发展的因素有很多，其中最突出的是应收账款的相关管理事宜。由于多种原因，医院出现了很多的坏账，这些坏账造成了医院的资金紧张，严重阻碍了医院的发......[详情]

偶尔谈些大道理。01、医院管理者缺乏授权和监督，没有明确员工的岗位职责，没有调动员工的积极性。导致管理者不够时间，不利于员工工作能力的提高，很难实施医院的发展战略。02、医院管理者有方向，没有力量，而医院员工有力量，却没有方向。这是......[详情]

导读医院需要提供高于患者基本需求的医疗服务，给患者美好的体验，从而打造医院的忠诚度。医院医护们也必须紧跟医院发展进步提升，如果您医院有以下7类人，就要注意了！01、工作之外不学习的人有学习才有选择权，不是社会发展太快，是我们思维反应......[详情]

天天开会却没太多成果？教你如何更高效开会！一个组织有多少时间用于会议？据统计，在英国每天大约有400万个小时用于团队会议，在美国平均每天要举行1100次的团队会议。《哈佛商业评论》通过调查后发现，每个主管每天用于正式会议的时间......[详情]

人们为什么认为医院有钱？因为看病贵。圈内的人都知道，医院现金流虽然大，但是没有多少结余的钱，大部分医院还亏钱。特别是今年受疫情的影响和冲击，医疗收入下降，防控运营成本加大，许多医院亏损严重，医院经济运行压力大增。2020年6月29日......[详情]

管理会计最重要的职能就是为最优的经营决策和最高的经营效率提供各种真实有用的方案和材料。在医疗卫生体制改革的大背景下，公立医院必须加强管理会计工作，通过合理配置资源、降低运营成本，提升管理效果。文章以管理会计为核心介绍了管理会计在公立......[详情]

时代在变化随着时代的发展，以及口腔机构的竞争日益激烈，患者的就医观念发生了重大变化。口腔机构作为“救死扶伤，治病救人”的技术权威机构，已经受到了冲击和洗礼，口腔机构由单纯的技术型权威转变为经营服务型。为适应形势，跟上时代发展，提升诊......[详情]

一个医院管理者首先要做到是什么？就像阿里云前任CEO马云说过的一样“先做榜样，再做管理:走向第一线，走向新生活。所以，只指挥别人按规章做，没有自己大胆亲临实践，永远都是纸上谈兵，早晚是要出事的。”如何打造一个完善的管理体系？01、成......[详情]