医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

在医疗纠纷中，病历是判断医疗机构是否负有责任以及责任大小的核心证据。故医方应重视病历的书写和管理；患方应重视病历的收集和固定，在预感到将来可能发生医疗纠纷时，应在第一时间复制和封存病历，以确保病历的客观性和真实性。司法实践中，法官在......[详情]

在日常科室运营的时候，私下里常常会听到“平台科室”的主任们说的“牢骚话”，他们常常会戏称自己就是临床科室的服务人员，所谓平台科室嘛，就是给临床科室打杂的，绿叶扶红花的“绿叶”科室，甚至觉得在对接某些强势的临床科室时显得卑微些。其实平......[详情]

随着医院发展模式转变，医院院长要将更多的精力投入到医院管理中，他们都在寻求一种快捷有效了解医院运行状态的工具，我们习惯将其称为“仪表盘”。这个词来源于汽车方向盘下面的“仪表盘”，可以让司机对汽车的运行状态一目了然。运用到管理中，很多......[详情]

做一个好护士，简单也不简单。1、关爱自己的病人，用真诚的微笑去面对他们。他们虽然不是上帝，但他们毕竟是病人。病人需要安慰，包括那些难搞的病人。2、努力充实自己，让自己变得专业起来，才能获得别人的尊重。3、护士站不是扎堆聊天的地方，虽......[详情]

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现在民营医院的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多管理者认为人才培养工作是医院人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的想法！在人才的发掘、培养及应用上，各个......[详情]

随着医改的持续深入，医院从粗放式规模扩张发展模式，必然向内涵质量效益型发展模式转型，加强医院精细化运营管理势在必行，医院精细化运营管理需要信息化赋能，医院信息化建设需求进入“爆发期”，信息化建设能否满足医院运营管理，信息化投入是无底......[详情]

经济学家认为，资源是指为了创造物质财富而投入到生产活动中的一切要素，可以分为自然资源、资本资源、信息资源和人力资源。在这四种资源中人力资源是最为活跃、涉及社会面最广、对经济增长贡献最为突出的一种资源，可以说人力资源是一切资源中最重要......[详情]

目前公立医院普遍存在预算管理体系不健全、信息化程度不高、预算编制流程不规范等问题，亟需围绕医院发展战略，运用信息技术，构建覆盖人、财、物全部资源的全面预算管理体系，进一步规范公立医院收支运行，强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率......[详情]

就在马上进入2021年的时刻，2020年12月28日国家卫健委网站，《国家卫生健康委关于印发三级医院评审标准（2020年版）的通知》（国卫医发〔2020〕26号，以下简称《标准》）发布，瞬间在业绩引发广泛关注，医院评审是政府实施行业......[详情]

关于医院退居二线和退休返聘专家的管理，很多兄弟医院的领导常常和我谈起此类话题，多是抱怨他们激情不再和因循守旧、爱抱怨、不思进取和工作缺乏激情等等，我相信会有部分这样的问题存在，但这并不意味着情况无法改变，我一直认为“老臣谋国”，没有......[详情]