医院买卖小程序
医管攻略
做预算是个技术活，看起来很专业，其实也并没有那么复杂，说穿了，就是一道小学数学应用题，题目是这样的：小明准备花多少钱，用多少人，做什么事，做多少事，想要获得怎样的结果，达成什么样的目标。做预算是需要用工具的，我总结了一个医院做预算的......[详情]
新时代，随着崛起的新科技注入，变得更有活力，对于医院运营，更是如虎添翼，之前仅有PC互联网或移动互联网，而现在不仅有了微信公众号，还有各种软件以及小程序，让患者在就医方面倍感方便。虽然时代、科技都在发生变化，但人们对健康的要求却始终......[详情]
Q4只剩下2个月了，该要准备做今年的年度总结和明年的年度预算了，这次我就手把手教大家如何做预算和执行预算。如何做预算？做预算不能仅仅是老大说了算，院长说了算，预算是既要Top down又要Bottom up。预算的讨论应该是“三上三......[详情]
医院科室管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！学习困难门诊火爆。在南京医科大学附属儿童医院的门诊9楼；安徽医科大学二附院心理与睡眠医学科，均于2021年和今年开设了“学习困难”门诊，求助的患者络绎不绝......[详情]
医院是复杂的组织。每天都会发生太多事情，适当的沟通和有效的管理成为一项挑战。许多管理员担心其医疗机构的效率、护理质量、安全和管理效率低下。这也是有充分理由的。管理不善会导致患者护理下降，在某些情况下，可能成为生死攸关的问题。因此，改......[详情]
提示:公立医院“公益性”绩效国考倒逼，医保DRG/DIP价值购买支付方式改革落地，医院绩效变革大势所趋，医院绩效围绕“增量控费提质降本增效”，助推高质量发展是激励之道。公立医院面对“公益性”绩效国考倒逼，面对医保DRG/DIP价值购......[详情]
提示：医疗DRG影响公立医院绩效考核“面子”和等级评审医院发展“路子”，医保DRG影响医院“票子”，绩效管理如何激励CMI提升与经济价值“双提升”？医院面对两套“DRG”,一个是公立医院绩效国考中的DRG,一套是医保付费的DRG，还......[详情]
瘦狗型科室，在公立医院，是医院经营的直接麻烦。民营医院有这些科室，不见得瘦狗型，有治理空间。据报道，公立医院的瘦狗型科室包括但不限于：风湿免疫科、耳鼻喉头颈外科、眼科、烧伤整形科、普通儿科、新生儿监护、全科医学科等。这些科室处于低业......[详情]
医疗信息系统对于医护人员来说，是一种提升医疗质量与效率的工具，对于医院领导而言，则是一种管理工具，能借此将管理思想贯彻到到医院业务运转中。信息系统不仅使得管理更加现代化、科学化、规范化，也可以将管理者从繁杂的管理中解脱出来，为医院带......[详情]
医疗行业竞争的加剧促使医疗的格局日益多元化，提升医院品牌影响力、扩大市场份额、培育顾客忠诚度已经摆上医院管理者议事日程。如何进行医院品牌的建设成为众多的医院管理者需要思考的问题。一个医院若想进行成功的品牌建设，首先还得进行从品牌定位......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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