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医管攻略
万物之始，大道至简，衍化至繁。这12个字，有人说是道德经里的，但也有人查验发现道德经原文里的确没有。但不管怎么说，“大道至简”能被很多人记住并认同，说明还是符合大众思维与逻辑的。而以“大道至简”思维去逻辑化医院或科室运营发展所面对的......[详情]
“文化是融在骨子里的东西，医院要有文化传承，而不是换一个领导换一种风格。”刘玉村说，没有文化传承，是医院发展面临的很大问题。在党委领导下的院长负责制背景下，党委书记就是要让医院有文化，让医院沿着良好的方向发展。如果说党委书记的职责是......[详情]
一个行业，一堆故事；一个群体，一场修行！横眉冷对，风骨长存；仗剑江湖，烟火人生。谁是医美“皮条客”？2019年，有位医美界资深专家在一个培训课上分享了他的“医美皮条客”观点。这个“医美皮条客”一出来，一时间行业哗然。关键是谁是“婊子......[详情]
如果医院想要走上持续发展的道路，那么医院管理就必须跟得上脚步。医院想要做强做大，就必须有自己的核心东西，比如说管理核心、文化核心等，因为发展是一个过程，没有谁能一口吃成胖子。那么医院管理有哪些核心要点呢，一起来看看吧。文化管理医院文......[详情]
此前有媒体报道，一名60岁老人因医生开了两种不能同时用的降压药物成植物人，法院判决医院赔偿140余万。医护人员犯的错误，不仅损害了患者生命健康，也严重毁坏了医院声誉。为保障患者生命安全，一些低级的医疗错误应该坚决杜绝。这就需要各部门......[详情]
为了实现把时间还给医生，彻底改变医院原来报销流程长，报销速度慢，报销要求不透明、存在人为干预的现象，本文着重谈谈引入OCR（文字识别）、大数据、人工智能等新技术，对医院报销流程涉及的相关环节、具体作业进行梳理，进而优化报销流程，最终......[详情]
医疗机构文件在医疗机构管理中占据重要的地位，规范的文件管理可以使医疗机构各项管理制度通过有序的编码构成科学的管理框架，使医疗机构在日常管理过程中能够及时准确地找到相关管理制度，并针对制度落实情况及时做出有针对性的修订，以适应医疗机构......[详情]
DIP支付方式改革来了，部分医院产生了误解，认为控费降本医院会吃亏，加之一些自媒体微信号标题新闻，“过分追求结余会被认为骗保”、“DIP付费对医疗机构不利”等等，d对于医院面临DIP新的支付方式还不很熟悉，造成不必要的“恐慌”。结合......[详情]
9月30号，国家卫健委公布了2021年国家三级公立医院绩效考核结果，10月13日，国家卫生健康委办公厅下发《关于启动2022年度二级和三级公立医院绩效考核有关工作的通知》（国卫办医函〔2022〕325号），10月14日，国家卫生健康......[详情]
企业内部高速公路修建的时机选择和方法一、企业修建内部高速公路的时机选择总有人问：“什么时候是企业实施流程管理的最佳时机？”很显然，回答这个问题要因企业而异，不同企业的最佳时机不同。这些情况都是适宜导入流程管理的“时间窗口”：调整企业......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，...[详情]
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