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医管攻略
随着信息技术在我国的普及，各类信息化技术手段在医院中不断应用，极大地提高了医院的办公效率，对行政办公模式的变革产生了深远的影响。HIS、EMR、PACS以及无线技术的应用改变了医院的运营模式，显著提高了医疗业务效率。但是，医院除了医......[详情]
患者缺乏医嘱依从性的情况普遍存在，有些患者去医疗机构就诊后，居家治疗期间不遵从医嘱，随意调节用药剂量和用药次数，不按规定的用药间隔时间给药，不坚持用药疗程、随意停药……不仅影响前期看诊、服药的疗效，也导致医疗人力、物力、财力资源的浪......[详情]
在我的鹅圈子“段院长聊管理“，阿朵同学问我：请问新医生在赚钱养家和事业梦想之间摇摆，该如何坚定信念呀？做医生这么多年，做院长这么多年，我很少谈医生如何赚钱，今天面对阿朵同学很现实，很无奈的问题，我也俗气（接地气）的谈谈医生该如何赚钱......[详情]
疫情给不少医院科室带来很大影响，但也激发了医院加快变革的决心。作为科室领导者——这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局，从头改变、革新我们旧的思维体系……考察世界上最成功的组织，你会发现其成功有一个共同原因，那就是有效的......[详情]
众多医院在后疫情时代——普遍面临着一个共性发展问题：病源少了，绩效差了，干劲弱了，医院领导的眉头皱起来了……病源是医院的根本所在，病源意味着医院现金流的大小，意味着医院可支配收入的多寡，可以说病源越稳定，医院发展越稳定，病源越大医院......[详情]
如今，医院压力日益增大：一方面医疗市场竞争日趋激烈；另一方面大多数中层干部都是技术骨干，没有接受过系统的经营管理专业学习，缺乏必要的管理知识、技能和经验。现在，全国严控公立医院规模、国家医保局成立后降低药价、DRGs支付方式改革跟进......[详情]
民营医院所面临的市场，已经从原来的增量市场进入到当下的存量市场。就整个市场体系来看，医生创办的各类医疗机构，作为特定的组织形式，如何让患者的需求得到充分的满足，如何使服务理念进一步细分，并最终提供出有别于对手的差异化定位和个性化诉求......[详情]
民营医院所面临的市场，已经从原来的增量市场进入到当下的存量市场。民营医院不好做了！2019年，国内民营医院年度注销量为347家；到了2020年，这一数字已经增至685家。2018年，正是民营医院整体走向“衰退”的开始：药品带量采购、......[详情]
民营医院不好做了！2019年，国内民营医院年度注销量为347家；到了2020年，这一数字已经增至685家。2018年，正是民营医院整体走向“衰退”的开始：药品带量采购、医保支付方式改革等政策开始实施；基层公立医疗快速崛起，民营医院在......[详情]
随着数字医疗时代的到来，医疗机构传统的业务运转模式正逐渐被信息化流程、管理方式所代替，“医院无纸化”时代已经到来。“医院无纸化”意味着医疗机构大部分的工作都在线上进行，在严密的流程与规范之下，医疗机构不仅提高了业务运转效率、资源的利......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，...[详情]
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