手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序
医管攻略
发布文章
概述:多数管理者陷入"事后补救"恶性循环。本文从风险清单构建、晨会机制改造、员工授权工具包三方面,手把手教你搭建预防体系。附某妇产医院6个月事故率下降57%的实操路径,让管理从被动应对转向主动防御。老张是某省会城市某康医院的运营总监......[详情]
概述:“1元卖医院”是当前医疗行业寒冬下,投资方为及时止损和防范重大次生风险而做出的理性商业决策,其底层逻辑是医院缺乏持续盈利能力和未来预期,价值核心已从资产转向盈利前景。刚过去的11月24号,大东方公告,控股子公司均瑶医疗拟将其持......[详情]
概述:吸引资本光讲规模不够!本文揭示当前投资方最看重的民营医院运营效率“硬指标”:单日坪效监控、医师时间产值、闲置资源变现率、LTV/CAC健康度、智慧供应链管理。提供精算公式、优化路径及真实案例,助力医院用数据赢得资本青睐。民营医......[详情]
概述:服务做了不少,患者却说“没感觉”?问题在于价值传递错位!本文提出“服务价值链模型”:聚焦诊疗核心环节挖掘患者真实需求,在“痛点-痒点-盲点”上精准增值;打造“超预期峰值体验”;学会“价值可视化表达”。附某院体检科实战优化,客户......[详情]
概述:广告费越来越高,效果却越来越差?不如深挖患者关系链!本文分享“三级裂变机制”+“KOC患者养成”实战攻略:设计有吸引力的裂变诱饵、识别并赋能高影响力患者、打造患者互助社群,让老患者心甘情愿带新人。某院靠此新招,转介绍率翻倍,省......[详情]
概述:成本管控难见效?别只盯着水电费!本文聚焦三个关键环节实战优化:精准病种成本核算揪出“利润黑洞”,医用耗材“以销定采+三级管控”告别积压浪费,人力成本动态模型实现“精准排班&能效匹配”。附某骨科医院案例,成本率直降5%,手把手教......[详情]
概述:为啥技术大牛医生,患者评价却两极分化?痛点常在服务流程无标准!本文分享实战四步法:服务触点梳理、行为标准建立、生动培训落地、闭环监督优化,结合某院具体操作,确保每位医生都懂“规矩”、有温度,让患者体验稳定在高水平,口碑自然来!......[详情]
概要:患者是医院生存发展的核心资源,传统“治疗-离开”的单向服务模式需升级为“院前-院中-院后”全周期共生。通过精准触达、细节关怀与持续跟踪,让患者从“被动接受者”变为“健康合伙人”。在医疗消费从“治疗需求”转向“健康需求”的今天,......[详情]
概要:在医疗行业竞争白热化背景下,医院品牌需突破“同质化”陷阱,通过差异化定位、深度传播与长期维护,实现从“被知道”到“被信任”的价值跃迁,构建核心竞争力。在医疗市场从“流量竞争”转向“信任竞争”的当下,医院品牌已不再是“挂名招牌”......[详情]
概述:医院经营如同精密仪器,需定期“体检”。本文介绍一套实战性强的科室经营分析会操作流程,涵盖会前数据准备、会中高效讨论、会后跟踪落地三大环节,助力管理者精准诊断问题、优化资源配置、提升科室盈利能力。经营一家医院,就像开一艘大船,不......[详情]
自荐求职更多>>
女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
特别申明:华夏医界网是网络服务平台方,内容为用户免费分享产生,如损害您的权益,请联系客服处理 !
本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2026-2031 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持:福建省悬壶医药科技有限公司
闽公网安备 35010202000653号
增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006