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概述:本文聚焦民营医院核心难题——科室主任转型。提出“角色认知、工具赋能、文化护航”三步走策略,旨在将业务骨干培养为懂管理、会经营的“王牌舰长”,激活科室内生动力,实现医院精细化管理。我发现一个普遍现象:我们千辛万苦从公立挖来一个技......[详情]
概述:医疗服务竞争的下半场,是“服务深度”的较量。本文聚焦“全病程管理服务”的落地,详细阐述如何通过设立个案管理师角色、标准化服务触点、融合线上线下一体化跟进,将一次性的诊疗服务,延伸为覆盖院前、院中、院后的连续性照护体验,从而打造......[详情]
概述:告别粗放的广告轰炸,数字化时代的医院营销需精准且“有温度”。本文提出“内容+数据”双轮驱动的精准营销框架,介绍如何通过打造医生IP、运营私域社群、利用数据分析实现投放优化,将营销费用真正花在刀刃上,吸引并转化高质量患者。各位院......[详情]
概述:在流量红利见顶的当下,民营医院经营需从“猎手”转向“农夫”,深耕存量市场。本文提出“患者终身价值深度运营”模型,详细拆解如何通过数据化客户分层、设计升单路径、构建会员生态三大步骤,将单次就诊患者转化为忠诚的“医院资产”,实现持......[详情]
概述:面对医疗行业高流动、高成本的双重压力,传统“金字塔”式管理已捉襟见肘。本文探讨如何通过“扁平化敏捷管理”模式,赋能一线,提升效率。本文将提供从组织架构调整、授权机制设计到绩效考核变革的完整操作路径,助力管理者打破部门墙,激发团......[详情]
概述:通过真实案例剖析民营医院因动线混乱导致的服务体验崩塌,提供"患者旅程地图"绘制方法及"堵点消除四步法",包含具体的标识改造、人员站位与信息化工具应用方案,实现患者满意度提升20个百分点。有个患者做个胃镜,从停车到离开,问了7次......[详情]
概述: 针对民营医院医生IP打造常见误区给出实战对策,提出"三不碰"原则和"内容三明治模型",通过真实案例解析如何在不违规、不降低身价的前提下,让医生专业价值持续变现,附带选题库与拍摄执行清单。上周你们皮肤科李主任的抖音号又停更了是......[详情]
概述: 揭秘民营医院体检中心突破增长瓶颈的实战打法,通过产品化思维将传统体检套餐升级为"3+2健康解决方案",配套设计会员体系与转介绍机制,实现客单价提升60%、复检率翻倍的经验分享,包含具体的产品组合设计与定价策略。开篇先算笔账,......[详情]
概述: 分享民营医院院长与科室主任进行季度目标对话的实战经验,通过"三明治沟通法"和"目标转化四步法",将冷冰冰的KPI转化为科室内生动力,附带具体话术模板与跟进机制,让管理从"要你做"升级为"一起做。小背景:上季度骨科完成率98%......[详情]
概述:服务是患者感知医院品质的最直接窗口。本文聚焦于患者就诊流程中的“预诊分诊、环境体验、投诉处理”三个关键时刻,通过具体案例与改造方法,阐述如何通过细节打磨,让服务成为医院的核心竞争力,并增加了员工培训、技术整合等深化内容。我常跟......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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