互联网时代，医生集团关注的重点必须从内部流程质量和效率转向与消费者互动的质量上。目前从总体上来看，市场营销的理念已经逐渐被众多医院所接受，传统的推广理念正在被新的营销理念如体验、内容、交互、场景、感知所代替，一些医院采用先进的营销方式比如内...[详情]

　　作为医生集团品牌的核心内容，技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势，让患者对医生集团的医疗质量充满信心。　　蓝哥智洋机构在研...[详情]

随着国家医疗体系改革，将引发新一轮医生集团投资热。据悉，2018年前三分之一的时间里，全国又有208家医生集团公司注册成立。据此推算，每天都有1.73家医生集团宣布创立。截止到2018年3月，国内已经成立的医生集团已经达到620多家。但许多...[详情]

　　一个民营医院有无品牌，以及品牌美誉度、知名度的高低不同，对消费者的吸引力就不同。事实上，在诊疗中，不能把病人当机器，因为你不会跟机器进行交流，不会...[详情]

作为一家民营医院，或多或少总有吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销专家、蓝...[详情]

　　现在民营医院所面临的环境不一样了。　　市场经济体制的日益完善，医疗管理体制的新一轮改革，民营医院投资主体的多元化等等，都在不同程度上加大了民营医院...[详情]

人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使医院占据领先优势。例如，建立网上预约、电话预约、手机预约等多种形式的门诊预约系统；通过数字化的手段简化患者挂号、就医、检查、付费流程...[详情]

　　按照美国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者阿罗的理论，卫生服务不同于一般商品市场：　　一是存在供需双方信息的严重不对称性。患者由于缺乏专业知识，对自己...[详情]

现代医疗服务业的竞争，将医院的出路推向到一个“系统化作战时代”。医疗市场竞争激化日益突显，行业整合和集中度将快速提升，价值链的整合也将越走越近。诺贝尔医学奖获得者S.E.Luria曾说过：医学在本质上具有二重性，它既是一门科学，又是一门人学...[详情]

　　开办一家诊所最大的难题是什么？　　经营管理能力！　　在2017年2月28日，国家卫生计生委发布了一个重要决定：在职医生可以开办医院、诊所、自由创业...[详情]

著名品牌营销专家于斐老师指出，知己知彼，百战百胜。无论什么行业，每家诊所每天都有客户流失；而对于诊所来说，挖掘新的客户所花费的成本要比留住老客户的成本要高出3-4倍。有家诊所常客部负责人介绍，诊所常客部对消费者的调查访问是重复性、全面性，常...[详情]

　　大健康行业趋势四　　国家在“十三五”规划中特别强调健康美丽新中国。　　在国民从温饱向健康消费迈进的进程中，保健的意识变得强烈，由此也催生了保健品消...[详情]

现在，人们越来越意识到健康的重要性，我国传统的医学模式也正在由治疗为主转向以预防为主。但是，如何知晓自己的健康状况，如何对健康状况进行科学评估，如何根除不健康的致病因素，对不健康的生活方式又如何进行有效干预……这就涉及到一个新兴产业——健康...[详情]