同频共振，指的是两个人在思想、意识、言行、精神，观念等方面的共鸣和共振状态。在日常工作中，与同事、领导保持同频共振，工作起来效率更高。但是，当领导的认知能力值为5000，而下属或员工的能力值只有1000时，沟通起来就很难保持在一个频道上。下...[详情]

有没有发现：我们的有些预约和回访达不到期望值和要求。预约是为了让患者按照约定时间来进行就诊，方便合理的分配医生的工作，避免患者等待。回访是了解患者术后...[详情]

有一家医院已经开展咨询师模式近两年的时间了，后来又停了。原因是在这个过程中遇到一些问题，不知道如何处理。其实，不少机构在开展咨询师模式的这个过程中，都会遇到不同的问题，不管是诊所还是医院，有些是想开展咨询师模式，不知道该怎么做，还有一些是已...[详情]

你正在为门诊没有流量而发愁吗？其实，你的身边就有大量的流量渠道，只是你还没有开发？疫情期间无疑为新媒体特别是短视频平台的发展带来了前所未有的机遇，线上...[详情]

有一位口腔门诊老板，给中齿教育老师打电话诉说苦恼：他的门诊有一位医生医疗技术非常棒，他本人也是非常的欣赏和认可，但这位医生有一个非常致命的缺点：就是自我情绪管理太差。有一次，这位医生接诊一位脾气非常暴躁的客户，因为两个人，在接诊的过程中有一...[详情]

有没有发现：我们的有些预约和回访达不到期望值和要求。预约是为了让患者按照约定时间来进行就诊，方便合理的分配医生的工作，避免患者等待。回访是了解患者术后...[详情]

钱不是万能的，但没钱是万万不能的，薪酬问题是每位开业牙医和口腔老板不得不面对的问题。2022年以来，我们会发现一个非常有趣的现象：虽然国内经济增长疲软，但口腔机构新增的速度丝毫不减，如雨后春笋般成立。加之口腔行业人才供给本来就偏少，对人员的...[详情]

近几年，国家出台了不少医疗监管政策，各地也多次对口腔医疗机构违法违规医疗执业、无证行医、使用假药劣药、虚假医疗广告、医疗骗保、乱收费等违法违规行为进行...[详情]

口腔门诊在发展过程中总会遇到各种各样的问题，尤其是运营成本的高涨，却又难以找到根源所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，越陷越深，长期下来就会成为口腔门诊生存下去的阻碍。# 会议成本会议是口腔门诊解决问题和发布指令...[详情]

同等规模，同等设备，同等人数的口腔医疗机构，为什么有的业绩会很高，有的会很差?同样是一位口腔医生，在不同的机构，为何表现出来的工作状态，对机构的认同感...[详情]

1、如何有老板问团队业绩不积极，想做绩效考核员工又反对，怎么办？2、机构开业两年了，正处于快速增长期，员工能力跟不上，工作效率低，我该怎么办？3、门店扩张，管理跟不上，薪酬绩效这块遇到困惑，不知如何分配更合理，让学习好像被强加，每天每个人都...[详情]

中齿老师在帮门诊做辅导时，经常被问到一个问题：我们可以自己做股权吗？大家一起商量着起草一个协议办理。口腔老板自己适合做股权吗？很多门诊老板做股权，习惯...[详情]

牙医开业做老板的途径很多。大部分牙医都是按部就班，从医生做起，积累了一定的资源，再独立开设管理自己的牙科。但也有许多牙医剑走偏锋，不走寻常路。今天我们就来盘点一下牙医做老板的几种常见方式。# 牙医夫妻小店这里所谓的夫妻小店，不是特指的牙医夫...[详情]