2016年，公立医院开始了并购潮。许多地方政府无钱支持二级及以下医院，处在经济困境中的二级医院只能被迫卖出，另外，国家亦鼓励医院进行企业化改革，不少民资直接收购公立医院，亦有三甲大医院吞并二级医院，截止去年2016年10月份，公立医院的数量...[详情]

　　5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的...[详情]

对人际关系的协调是一门艺术，需要一定的技巧，要讲求一定的方式，尤其在医院这个知识分子成堆的地方，对人的协调必须有合适的方法。同样的人，同样的事，协调方法不同，将会出现不同的效果。因此，作为医院院长，在协调人的关系时，首先要想到方法上的问题。...[详情]

相关人士曾说过，诊所市场营销的灵魂应该是两个字：一是“参”，即客户参与诊所业务经营，特别要在互动中给予客户良好的体验；二是“感”，即让客户深受感动，诊...[详情]

管理是一门功课，管理难在如何让管理富有成效，使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能，也是一直受管理者推崇的。笔者总结了西方现代管理方法，并与各位管理者分享一则新的管理方法，六维度管理方法，让医院管理变得更加得心应手。六维度管理法...[详情]

　　导语：随着资本对医院资产的需求增加，以及市场和政策的推动，医疗企业的投资并购浪潮在2016年达到高峰，高估值背后也反应市场对此的热度和认可。医疗企...[详情]

引言医院管理是一门科学，也是一门艺术，实施有效的管理可以促进事业的进步。在医院与医生之间、医院与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进医院的发展。一部曲：一个基点医疗管理应以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性，人性管理是最有效的管理。...[详情]

　　最近在认真学习德国、美国、中国的医院管理著作。捧读之余，也在认真反思美、欧、中等当今世界具有一定代表性的国家中的医院管理研究者们，对于当前世界各国...[详情]

引言医院营销策划规划根据医院确定的年度经营计划，医院营销策划工作总的思路是：找准营销部职能定位，建立规范的运作流程，致力于不断创新，建立适合医院管理与发展的医疗服务营销模式。一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。医...[详情]

　　前言　　民营医院经营失败的不再少数，失败的理由各种各样，资金不足、人才流失等等，都有可能导致医院走向末路。　　但经营成功的民营医院一定存在着共性，...[详情]

环顾一下身边的院长、科主任等领导者管理层，他们拥有什么样的特质？究竟什么样的医生才能成为管理层？理层？说起领导者的素养，网络上的心灵鸡汤文不胜枚举，但是说真的，什么样的医生更可能成为医院管理层？近日从网上看到一篇《一位优秀医院院长的必备素质...[详情]

　　随着我国市场经济的发展，医疗服务机构已步入市场服务竞争和医疗技术的竞争，医院经营管理的概念也逐步为人们所接受。医院经营管理模式已从“政策依赖型”逐...[详情]

医院的质量管理是医院管理的核心，也是医院管理的一个永恒话题，医院的医疗质量医院管理的中心环节，是医院的核心工作。现代医疗质量管理已由事后检查发展到事前预防、环节控制及全面质量管理。DRGs作为评价医疗质量、医疗服务新的医院管理方法，将为管理...[详情]