《医学界》已成功举办了第一届中国医院宣传年会，并陆续开办了12期医院新媒体品牌传播培训班，非常了解医院品牌宣传工作在新媒体环境中的困惑和困扰。尤其当智能手机为载体的新媒体和自媒体使得用户获取信息的方式发生了革命性转变后，舆论环境的复杂性和多...[详情]

　　六、以谈心帮助为主、经济惩罚为辅的纠错原则　　由于种种原因，员工的一时失误和犯错误是在所难免。我们要坚持人性化和谐管理，不搞有损人格和自尊的公开的...[详情]

民营医院的数量这几年迅速增加，在广东东莞，民营医院的数量已经超过了公立医院。此外，境外资本也开始挖掘我国民营医院市场，以梅奥诊所、百汇医疗为代表的外资民营医院，目前已经在我国完成了布局，不少机构甚至在其成熟商业模式的运作下开始盈利。这对我国...[详情]

　　随着经济发展，人们生活水平提高，对生活质量要求也越来越高，国家各项关于民营医院利好政策的颁布，以及李克强总理等国家领导人数次对外公开表态支持社会办...[详情]

认证是一个严谨的体系，其标准是全世界公认的医疗机构评审标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平。第五版JCI标准涵盖287个标准，共计1146个衡量要素。标准要求医院的管理制度要建立在标准之上，医生，护士，管理者要有授权，所有员工要有岗位考...[详情]

　　近年来，医生弃医从商的越来越多，不仅仅是因为频发的暴力伤医事件，多数医生是因为自己的工作不满意，找不到自己的存在感，缺乏社会中的信任，得不到同行们...[详情]

在当今经济社会中，医院的奖金与成本的核算是相关连的，医院奖金核算和分配，是医院通过一定的方式，来核算所有员工所能得到的奖金金额，并将其分配到个人。医院奖金的核算与分配，包涵了医院的方方面面，与员工的利益密切相连。奖金核算和分配是互有区别但又...[详情]

　　医院经营是一个大课题，小编在课程学习中提取部分与大家分享，今天将讲诉的是关于两个有趣的理论，一个叫蛋糕理论！一个叫竞争理论！　　蛋糕论：需要一欲望...[详情]

医院经营主要是指按照市场经济的规律，把医院的各种有形或无形资产，通过正确的决策，运用合理的，有效的手段，对外进行各种营销活动，以谋求医院社会效益最佳化、经济效益最大化的一种行为。展望未来，各个医院都是在你争我赶，都在想着自己是否会比别人优秀...[详情]

　　这些年，民营医院总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵地相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，寄望于通过流行的拿来主...[详情]

民营医院的问题，是所有医院管理者都在关注的问题，近期较多的咨询内容涉及到民营医院的范畴。对于政策的支持，民营医院具有相对的优惠政策，但面向更多的方面，民营医院所面对的将不再是优惠！而更多的是排挤和歧视！或许不在其位不能了解这些感受，为此，我...[详情]

　　改革开放的实质，就是市场力量的兴起以及社会力量的成长。实际上就是一个去行政化的过程。去行政化过程在不同的领域有快有慢，在医疗领域相对较慢。　　中国...[详情]

相信很多医院呢 管理者都在愁着怎么样才能管理好员工，尤其是90后的员工，这就成为了医院管理者的第一大问题。但是今天小编给你们出了大招，五招就会把你员工管理好。第一件事情：抓团队的目标！医院管理的起点就是目标，目标包含两个层面，第一个层面是员...[详情]