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前言目前在一级城市及某些二级城市,民营医院同质化竞争严重,套用政府机关常用术语“多存在重复性建设”较为合理。从某种角度来讲,目前的经济不景气对民营医院来讲也是件好事,一般来讲,医院设立后医院投资人与经营者考虑重点主要是尽快回收成本,然后再谈...[详情]

    中国首张全科连锁诊所牌照成都高新区颁出。   2月26日,华西都市报-封面新闻记者获悉,日前,四川省卫计委等多部门联合下发...[详情]

导 语一个西部贫困县基层医疗机构服务能力何以迅速提升?以提高分级诊疗基层首诊率为目标,国家级贫困县重庆彭水县探索基层医疗机构“集团化”管理,每年提取各成员单位部分业务收入构筑“资金池”,将资金滚动、统筹投入到其发展中,极大提升了资金使用效率...[详情]

  引言  医院管理创新源于医院各种创新思维的凝聚与迸发。在医院综合改革不断深入的今天,如何在政府财政投入不足、社保基金保障不够顺畅,医院服务系统没有...[详情]

近年来,伴随着计算机技术、网络技术等多种信息技术的迅猛发展,世界正在经历着一场数字化信息革命。信息作为一种战略资源在科学技术和经济社会的发展中扮演着至关重要的角色。在激烈的国际竞争中,谁能更多更快地占有信息资源并能有效地开发和充分利用,谁就...[详情]

  引言  进入新世纪以来,医院文化作为新概念和软实力越来越受医界重视,在新形势下,医院的生存与发展环境发生了深刻的变化,必然要求医院的制度文化建设与...[详情]

“寒冬”这个词,这几年频繁出现在公众视野中,实体经济的“寒冬”,互联网创业的“寒冬”,很多看似生机勃勃的产业突然就进入了冬天……现在,在这乍暖还寒的初春季节,有人说,公立医院的日子也越来越不好过,看着是要入冬了一样。取消药品加成国家要求公立...[详情]

  任何一起医闹的发生,其背后多有一批黑恶势力在兴风作浪。  最近媒体报道的黑龙江讷河中医院麻醉医师自杀事件,再度引起社会的关注。  虽然至今尚无明确...[详情]

如何打造医院核心竞争力,医院坚持“仁心仁术、济世博施”的经营理念,并结合其为职工:提供优美的工作环境、富有竞争力的福利报酬和更大的个人发展空问”的核心人本理念,建立了由岗位分析、职位管理、绩效评价、薪酬激励、教育培训、职业发展等体系构成的人...[详情]

管理者常说的10句话
来源:祁冉

  1、乌龟在地上是跑不过兔子,可乌龟在水里永远比兔子游得快。  ——不要放错自己的位置。  2、乌鸦学老鹰去抓羊,结果被羊毛卷住了爪子,最后被牧羊人...[详情]

专访医院管理大咖1、医院该怎样去发展:目前,大部份的人,特别是做市场营销及做企业策划的人,他们都认为,医院要想长久发展,应该走品牌的道路,开展市场营销。例如一对一营销、数据库营销、有形化营销、集团营销、利基营销、连锁营销等等。第二步还应该成...[详情]

  一、5S管理第一阶段——整理  1)将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;  2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;  3)...[详情]

又有三级医院院长被带走!13日,江西省纪委监察厅官网发布消息:吉安市第三人民医院党委书记、院长刘小青(副县级)涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。▍涉嫌严重违纪,三甲医院院长被带走吉安市第三人民医院是一所以治疗精神疾病为主的三级甲等专科医院。...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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