中医馆必火中医馆热的掀起，原因不外乎如下：首先是政策环境大好：2016年的紧锣密鼓，2017年的快马加鞭，中医药首次列为国家发展战略，首次列为国民经济重要支柱性产业，首次发布《中国的中医药》白皮书，首次出台《中医药法》……如今两会，自是不用...[详情]

　　前言　　医院经营想要有可持续的发展，需要先“生存”下来，在竞争日益激烈的环境里生存下来，才能有未来的发展，想要“生存”，医院要有足够的竞争力，想要...[详情]

导语很多医院管理者认为医院是不需要做网络营销的，只要提升好医院的医疗质量就好了，自然就会有病患上门求医，实际上这是错误的。现在是互联网时代，如果管理者还抱有这种古板的思想，医院的发展是没有前景的。民营医院是一家接一家的开办，人民群众是看的眼...[详情]

　　人力资源管理一直是管理中极其重要的部分，对于医院的管理者而言，应根据医院基层、中层和高层人员各自角色的不同而采取不同的管理措施。　　在医院的工作中...[详情]

3月5日，北京中医药大学第二届国医馆总裁班，由圣爱中医馆董事长刘琼做了运营经验的分享，特别将其总结为中医馆成功运作的20条商规，供同行参考。01中医馆开业前，首先不给自己留退路，先签租房合同然后去办证照。02中医馆最大的成本是房租，所以装修...[详情]

　　品牌，一个简单词组；它代表的是一个组织和团队长时期的沉淀和投入的累加的市场回馈，也代表着在沉淀与累加过程的消耗和投入；更象征着在科学规划和战略性投...[详情]

提到民营医院，它带给人们最直观的感受，恐怕是那些噱头十足的广告。每当打开一些地方报纸，半版、整版的平面广告扑面而来；电视荧幕上，各类民营医疗机构你方唱罢我登场，大把大把的真金白银刺激着人们的眼球。作为医疗产业中一支新兴的力量，民营医院所面临...[详情]

绩效考核是医院管理者对于在职员工管理的一项重要内容，现代医院管理方式越来越企业化，而绩效考核作为企业现代管理的标杆，民营医院管理者在经营管理医院时也必...[详情]

2017年全国两会今日拉开大幕，来自全国的代表委员将齐聚北京，为健康中国建言献策。医疗保障、医疗卫生体制改革是国民长期关心的热点话题，也是两会代表委员们关注的焦点。本文盘点了今年两会上的全国人大及政协委员在“医疗健康”领域的提案。贺林：解读...[详情]

　　《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》指出改革人事制度，完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，严格工资总额管理，实行以服务质量及...[详情]

随着医疗信息技术的发展，医院急需一种能高效调配各类系统资源的服务平台，以应对日益提高的医疗业务与医院管理的信息需求。而通过搭建医院私有云平台，可以有效解决传统方案带来的系统资源利用不均、数据中心管理维护复杂等诸多问题。其中服务器虚拟化技术，...[详情]

　　众所周知，在我国内地医院的体系内，“工务”一词十分陌生，而在台湾长庚医院系统中，“工务”是一个后勤部门。那么工务的概念如何解释？有熟悉医院管理经验...[详情]

不知从什么时候开始，人们忽然觉得，整个世界发展的速度加快了，时至今日，人类社会的方方面面可谓日新月异。以至于无论男女老幼，只要稍有几天“两耳不闻窗外事”，等回过神儿来，便会觉得有点儿跟不上社会的节奏了。逆水行舟，不进则退。发展是各行各业、各...[详情]