有人说实体店不好做了，可是，有一种店面，这几年，围绕着社区居民，越开越多，越开越大。这就是中医馆。随着社会的发展和人们生活方式的变化，困扰现代人的颈椎病、肩周炎、腰腿痛、风湿关节炎、失眠、头痛、高血压、心脏病、糖尿病等各种慢性病的发病率逐年...[详情]

　　随着医疗卫生体制改革的不断深入，“一院多区”的办院模式应运而生。随州市中心医院作为随州地区唯一一所三级综合性公立医院，经过大胆探索实践，初步形成了...[详情]

医院的绩效管理始终被认为是中国医改的一项重要任务，重要抓手，重要支点。同时，从医院管理的角度看，医院的绩效管理又是医院院长的眼睛、尺子，它可以发现与测量被管理者、被管理部门的实际工作水平、工作意义、工作价值。另外，公立医院改革的重要目标之一...[详情]

　　导语　　在「2017 中国医院发展大会」上，广东省中医院党委副书记兼副院长胡延滨先生作为品牌分论坛嘉宾，分享了关于「品牌建设与核心竞争力提升」的看...[详情]

本世纪初，美国的医院管理者和经济学家们在美国的医疗界开展了一项称之为“精益转型”的管理运动，就是要把他们推崇如管理圣经一般的的丰田工作法引入到医院管理界，要在美国乃至世界医疗界，打造一家丰田模式的精益医院。2012年以来，丰田已连续多年在市...[详情]

　　从医院服务来看，过度和没有，哪个更尴尬？对医院员工管理来说，给员工的应该是岗位还是舞台？再从医院财务管理来讲，是同未来算账还是只看当下？就医院营销...[详情]

无论是公立医院还是民营医院，医疗人才实力的强弱紧密关系着一家医疗机构发展前途，因此，除了自己培养人才，挖人也是不少医院院长非常重视的问题。在近日的“2017中国社会办医暨医院管理高峰论坛”上，南京大学医学院附属鼓楼医院原院长丁义涛就分享了私...[详情]

　　管理是一定有规律可循的，找到共通的规律能以相对容易的方式解决现实问题。让我们来看看在医院管理的整个过程中有哪些规律值得我们学习借鉴。　　统筹管理　...[详情]

现代医院管理制度是基本医疗卫生制度建设的重要部分，而医院章程是现代医院管理制度的关键内容。医院章程是医院依法自主办院、实施管理和履行公益性职能的基本纲领和行为准则。医院应当以章程为依据，制定内部管理制度及规范性文件、提供医疗卫生服务、建立管...[详情]

　　医院业绩不稳定让院长苦恼，让员工处于不安中……医院一直倡导以市场为导向，以技术为先导，以诚信塑形象，以服务争市场，以管理为手段，以发展为目标……这...[详情]

法律风险管理，到底管的是哪些风险？法律风险管理常见的误区有哪些？医疗机构在法律风险管理当中经常存在哪些问题？医疗美容行业的现状，主要是有以下几部分：1.）发展比较迅速，国家现在的医疗美容的规模，从前几年的数据来看，已经处于全球第三位，仅次于...[详情]

　　3日在无锡参加物联网发展会议的一个分论坛学习讨论活动。大家围绕医改与未来医疗模式的发展问题进行了专题研讨。我用了一个小时时间谈了一段自己的认识。颇...[详情]

随着医疗市场需求的发展，许多老医院已不能适应当今的形势，重建是适应需求、完善功能、提高水平、实现跨越式发展的良机，但亦可能带来新的失误。因此，应十分慎重对待。近期小编将跟着团队出差调研，也是调研院区的新建问题，根据目前了解的资料来分享一下初...[详情]