领导在管理一支团队时，总有差的员工影响整体的效能和质量。那么是该换人还是该换制度？相信以下几个管理理念会给广大管理者以启示。合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因...[详情]

　　国务院办公厅发布的《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》（以下简称《意见》），明确拓展多层次多样化服务，包括鼓励发展全科医疗服务、加快...[详情]

我们在医院里时常看到领导人万分忙碌的身影，他们或是在审阅文件，或是在为部门负责人安排工作，或者与供应商谈合作的事情等，总之一个字，“忙”。然而这种“瞎忙”，不仅不会为医院带来效益，反而还会带来一些负面效应。1、信任危机由于医院领导人一竿子插...[详情]

　　1.1.医院运营思维定义　　运营思维，是指在运营工作中一套指导你一切运营行为的“人脑系统”程序。　　1.2.医院运营思维准则　　出发　　运营的出发...[详情]

20年前，战略管理对中国医院院长是个陌生的话题。20年后的今天，战略管理已经被写进了“加快公立医院院长职业化培训”的大纲。战略管理知识体系对医院发展影响深远，而我国医院院长大都出自专业人才，缺乏系统性的管理培训，使得中国医院能力建设成为当下...[详情]

　　说实话，其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传，没有系统地了解医院经营的内涵，致使员工缺少营销意识，缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训，没...[详情]

新形势下中医医院发展中医药大健康产业面临哪些问题？如何进一步发展？甘肃省中医院院长李盛华高屋建瓴，表达了观点。大型中医院发展中医药大健康产业发展面临的问题一是中医院的中医特色逐渐退化，服务领域趋于萎缩；二是中医执业医师比例持续减少，中医药专...[详情]

　　日前，浙江省卫生计生委批复同意杭州全程健康医疗门诊部开展医技等共享服务试点，在医疗界又掀起了一股热浪。　　共享经济，无疑是眼下的热词，从满大街的共...[详情]

近日，中国教育部公布了建设双一流大学现代化的方案，就是从现在起，到2020年、2030年、2050年建设一批世界一流水平的高校、世界一流的优势学科，首批共有137所大学和高校入列。这也是继211、985后，中国高校又一次公布的名校、名科的系...[详情]

　　“居无为之事，行不言之教”　　“为无为，则无不治”　　老子言语虽以圣人为例，但圣人和普通人并无阶级性的划分，他只是比普通大众先走一步而已。故而对于...[详情]

有时候，一些医院因为在治疗的过程在出了意外，并且导致病人的死亡，医院也赔偿了一大笔钱，然后医院为了防止再出出现类似事故。放弃了这种治疗技术，或者诊前加大力度检查。导致病人看病成本增加。发生这种事故究竟谁对谁错似乎很难找到一个定论，但是只要出...[详情]

　　国家正在全力搭建分级诊疗的医疗体系框架，未来的医疗重心会逐步向基层转移。然而，由于很多政策无法掌控的因素，医疗体系结构性调整的时间进度很难预测，有...[详情]

最近，我在捧读由美国泰茜·白翰姆（Tacy M. Byham）和睿奇·威林思（Richard S. Wellins）共同撰写的《院长领导力的精进》一书。此书的作者试图对领导力的早期成长、中期成熟、晚期卓越做出系统的概述，读后颇有感触，但也不...[详情]