作为多院区的代表，江西省修水县第一人民医院充分利用信息化手段实现了多个院区的信息互联。共享互联支撑一院三部的运营及管理2016年，江西省修水县第一人民医院成功创建三级综合医院，服务当地87万人口。由于一些特殊的原因，形成了南北西“一院三部”...[详情]

　　日间手术顾名思义就是将手术候台时间缩短，让患者在在24小时内完成入院、检查、手术、出院全过程。　　国际日间手术协会(The Internation...[详情]

医院培训作为目前医院经营中重要的环节之一。一直以来有着许多好的传统观念，譬如培训是对员工的福利，是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程，在高度强调人性化管理的现代医院，有时需要医院管理者换一个角度来做培训。一、花钱买员工培训有...[详情]

　　前言　　民营医院作为我国医疗卫生服务机构的重要组成部分，在积极推动我国医疗卫生事业向前发展的过程中起到了非常重要的作用。　　与公立医院相比，民营医...[详情]

医院流程化管理是借鉴工业界业务流程管理的模式提出的新模式,其目的是全面提高医院在市场中的竞争力。所谓业务流程管理(BusinessProceedManagement,BPM)模式是将现有的企业管理模式从以职能划分的金字塔型的层级管理模式转变...[详情]

　　俗话说“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有”。诸葛亮在选人用人上有自己独立的见解和方法，时至今日他在选拔人才方面的思路仍有可取之处，...[详情]

民营医疗机构是市场经济的产物，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、 提高医疗服务质量和水平的积极作用。 尤其是民营医疗机构的自主经营体制， 充分体现...[详情]

　　院长与员工保持良好的沟通，既可以及时掌握医院的情况，也可以随时了解员工的思想。但是，院长在与员工相处的过程中，总会遇到很多“两难”的问题，比如关系...[详情]

2017年即将走过，身为民营医院的舵手，拿什么迎接即将到来的2018？民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且90%的医院床位在100张以内。大多数民营医院机制/体制落后、管理粗糙、...[详情]

　　大病保险覆盖超10亿人　　截至今年，大病保险覆盖城乡居民超10亿人；　　各省大病保险政策规定的支付比例达到了50％以上；　　受益人员的实际报销比例...[详情]

引语随着医疗市场需求的发展，许多老医院已不能适应当今的形势，重建是适应需求、完善功能、提高水平、实现跨越式发展的良机，但亦可能带来新的失误。因此，应十分慎重对待。一、“四慎”即慎重选址、慎重规划设计、慎重招标、慎重合同签定。1、慎重选址：地...[详情]

　　医联体建设是2017年医改重点之一。　　今年4月26日，国务院办公厅下发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》要求，6月底前，各省（区、市）都...[详情]

导读：北京2018年继续推动包括北京市东城区第一人民医院在内的3家公立医疗机构向康复医院转型，届时将有15家医疗机构转型为康复医院。每千常住人口0.5张康复护理床位，每张康复床位至少配备0.15名医师、0.3名康复治疗师0.3名和护士，这一...[详情]