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管理理念的创新,是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯 指出,在一个组织中,“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候,他们通常指的是要激发创新”。创新是发展的前提。打破旧的思维定势,对故有行为模式修正或屏弃,鼓励以需求为导向的...[详情]

  在医院经营中,执行力的强弱,直接决定着医院营收目标能否得以顺利实现,因此,提高个人和团队的执行力,是医院管理者的头等大事。  但是有很多院长发现,...[详情]

人才是医院发展的第一资源,也是医院在激烈的竞争中立于不败之地的重要因素。近年来,医疗市场竞争愈演愈烈,医院人才建设在竞争中所显现的意义日益明显。医院如何吸引优秀人才、合理利用人力资源,避免人才流失,已成为医院管理者面临的重要课题,加强医院人...[详情]

  一家创业型医院老板,大到人员招聘,小到办公室采购,都会一一亲自过问,导致自己每天都疲惫不堪,并且医院的发展也十分缓慢。他们对每一个员工都放心不下,...[详情]

导读:面对医疗健康专业性带来的高壁垒,投资者应如何寻找和辨别投资机会呢?远大集团金融事业部副总裁戴广宇在其主编的《医疗投资》一书中,为投资者指出了社会办医必须考虑的六点因素。近日,国企医院改制时间表日益临近,社会资本在国企医院改制过程中有不...[详情]

  导读  空有分组、主诊医师竞聘、上岗的流程,忘却了其“责任前移、扁平管理、竞合互赖”的管理本质,这家医院的主诊医师负责制只是徒有其表而已。  某次...[详情]

作者:看病通来源:微信公众号看病宝典(kanbingtong)前不久,受业内好友相邀,飞往东北某副省级城市,考察了一家由当地知名房地产商投资近十亿建立的三级综合医院。走马观花地看了医院大致布局和配备,总体感觉除了高大上(“tuhao”),也...[详情]

  懂得那么多人生道理,为何依旧过不好这一生?无非两个原因,一是“知道做不到”、二是“知其然不知其所以然”。在医院运营管理中,同样如此!  医院运营管...[详情]

在参与多家医院绩效管理咨询的过程中,我们经常需要了解医院各岗位对于绩效管理与奖金分配方案的看法,往往能听到来自医院不同岗位的多种声音,比如:“我们是手术科室,风险是最大的,我认为我们科室的奖金应该最高……”“我们科室的病人都是危重病人,不仅...[详情]

  管理理念的创新,是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯 指出,在一个组织中,“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候,他们通常指的是...[详情]

优秀的医院文化被视为现代化医院的灵魂和可持续发展之本,如何形成以文化管理为中心的现代化管理模式,尤其是民营医院的管理活动中如何体现与时俱进的文化管理要求,是当今值得关注和探讨的重要话题。在强调以人为本思想的指导下,民营医院的文化建设应当以员...[详情]

  管理理念的创新,是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯 指出,在一个组织中,“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候,他们通常指的是...[详情]

自《中医药法》实施以来,小到建立中医馆,大到打造产业研发平台,全国各地不论是政府、医疗机构还是企业,都在积极投身中医药健康领域,打造中医药健康服务新模式,抢占万亿级市场。然而,中医药的发展却遇到了瓶颈,这个瓶颈根本的原因是来自中医药行业内部...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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