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任何一家医院,都会有不同的职责分工和角色担当。一般来说,医院人员配置上高层管理者最少,中层管理者是各部门负责人,基层一般是团队组长或是一线员工,位置不同,分工不同。但是在日常和医院高层沟通的过程中,我们发现,很多医院没有发挥各层管理者的职能...[详情]

  医院管理者如果要提高医院的效率,首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。确定标准的方法有很多种,医院管理者...[详情]

导读通过培训可以使医院拥有了合格的人才,提升了医院市场竞争力。然而,目前部分医院在培训管理效果方面却不甚满意,流于形式的培训影响了培训的有效性。如何提高培训有效性,是很多培训管理者和医院管理人员所头疼的问题。那么,如何提高培训的有效性?培训...[详情]

  1.哥们式合伙,仇人式散伙  医院最常见的聚散模式——医院创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。医院...[详情]

三亚GK医院位于海南省三亚市崖州区创意产业园区,为海南省政府及三亚市政府双重点建设工程项目。医疗区占地80亩,总规划医疗建筑面积16万平方米。一期工程6万平方米,二期工程10万平方米。医院院长在新建医院的过程中,其角色、地位、作用非常重要。...[详情]

  医院作为知识技术密集型产业,当前医疗市场的核心竞争就是人才的竞争,医院要得到可持续性的发展,培养人才是关键。面对现在出现的“中国医生离职潮”,医院...[详情]

根据据广西纪检监察网2月19日消息,来宾市人民医院院长、原副院长,因涉嫌严重违纪违法,目前正在接受纪律审查和监察调查。值得注意的是,该医院原院长去年刚落马,且案件尚未宣判。继任的院长、副院长双双落马的消息,在当地官场引发了不小的震动。★ 贪...[详情]

  广西卫生系统掀起反腐风暴,来宾市人民医院两任院长接连落马。  据广西纪检监察网2月19日消息,来宾市人民医院院长杨文彬、原副院长谢于良,因涉嫌严重...[详情]

院长决定了医院的命运,有什么样的院长,就会有什么样的医院。院长是医院的领导者、掌舵者,医院的发展水平不仅受院长的领导能力影响,还与院长的个人素质水平有关。院长除了学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术,还需要提升自身的素质和思想。不管是哪项...[详情]

  文/看病通,  来源公众号:看病宝典(kanbingtong)  2019年,正如掌柜在前面推送的相关主题系列文章中(详见文末链接)所言,必定是一...[详情]

为了推动现代医院管理制度,各类医院积极参与到现代医院管理的建设中来,促进医院管理的规范化、精细化、科学化,努力做到科学管理、健康办医。于是,越来越多的医院管理者意识到培训的意义和价值,希望通过培训让全体医务人员得到更全面、更精细的发展。但是...[详情]

  医院的利润是一个很敏感的话题,甚至上升到政治概念,尤其是公立医院谈利润,更容易让人曲解和误读。那么,医院利润率到底是不是话题“禁区”?在小编看来,...[详情]

医疗行业还需要国家的投入。我们的中国社会要处理好小与老的关系。我的观点是,我们不但要舍得为孩子们投资,现在中央政府每年拿5%的GDP,投入在教育上是应该的。我觉得我们从事的医学也是一个高尚的事业。我让我儿子也当了外科大夫,我们家有好几个人都...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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